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单选题
下列项目成本预算的方法中,属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查,以尽可能精确地加以确定是()
A

自上而下的项目预算

B

自下而上的预算方法

C

自下而上的项目预算

D

自上而下的预算方法


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参考解析
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考题 Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义() A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本

考题 在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

考题 经济批量的确定是假设全年的()相对较稳定。 A、计划和成本B、需求和成本C、计划和需求D、预算和计划

考题 试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。

考题 项目经理部采用时间一成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。 A、压缩非关键线路上工作的时间B、所有工作都按最早开始时间开始C、所有工作都按最迟开始时间开始D、尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

考题 施工项目成本控制的方法中,以施工预算控制成本支出。() 此题为判断题(对,错)。

考题 施工项目成本控制的方法中,以施工预算控制人力和物资资源的消耗。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

考题 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上 B.进行准备金分析并分解到相关活动上 C.进行挣值分析和绩效预估 D.提出项目资金需求

考题 ( ) 不属于项目成本预算的输入。A. 项目范围说明书 B. 工作分解结构 C. 项目资金需求 D. 项目进度计划

考题 下列各项预算编制方法中,对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是( )。  A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算

考题 下列各项预算编制方法中,对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是( )。A、弹性预算 B、零基预算 C、滚动预算 D、固定预算

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 施工项目管理人员由企业技术负责人统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,公司随时对项目管理人员的工作状态进行考核,并如实记录考查结果存入工程档案之中。

考题 在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划

考题 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求

考题 以下关于自下而上预算法的描述当中,不正确的是()。A、主要是管理人员对所有的工作时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定B、这种预算方法总体预算往往比较精确,上中层的管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较精确把握项目的整体资源需求C、当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计并分解到下层时,可能会出现下层人员以为不足以完成相应任务的情况D、这种预算方法式管理人员对工作时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定

考题 下列项目成本预算的方法中,属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查,以尽可能精确地加以确定是()A、自上而下的项目预算B、自下而上的预算方法C、自下而上的项目预算D、自上而下的预算方法

考题 收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的,除了()。A、仔细掌握和管理项目需求与产品需求,对促进项目成功有重要作用B、需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望C、需求是工作分解结构的基础,成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行D、需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析

考题 下列哪项不是成本预算的主要依据()A、项目成本估算B、项目的工作分解结构C、项目需求建议书D、项目进度计划

考题 下列各项中,属于滚动预算优点的有()。A、能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划B、保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行C、能使预算期间与会计期间相对应D、便于将实际数与预算数进行对比

考题 ()不属于项目成本预算的输入。A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目资金需求D、项目进度计划

考题 单选题某企业管理人员准备采用定期预算法编制财务预算,下列各项中不属于采用该预算方法的理由是()。A 能够使预算期间与会计期间相对应B 使预算随时间的推进不断加以调整和修订C 便于将实际数与预算数进行对比D 有利于对预算执行情况进行分析和评价

考题 单选题()不属于项目成本预算的输入。A 项目范围说明书B 工作分解结构C 项目资金需求D 项目进度计划

考题 单选题Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()A 预算和成本B 时间和成本C 时间和预算D 成本

考题 多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊