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以下哪一项最能表现某个项目的特征()
- A、运用进度计划技巧
- B、整合范围与成本
- C、确定期限
- D、利用网络进行跟踪
参考答案
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考题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配
考题
进度计划控制一项重要的目的是()
A.确定进度修改是否需要进行的工作B.确定实现项目目标需要进行的工作C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划D.保证项目小组成员较高的首先水准,使他们充分发挥自己的潜力进行工作
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A:范围基准、成本基准、进度基准
B:质量基准、成本基准、范围基准
C:质量基准、进度基准、范围基准
D:质量基准、进度基准、成本基准
考题
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A.安全
B.范围
C.质量
D.进度
考题
建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A.必要时调整进度计划
B.确定项目的工作编码系统
C.计算网络计划的时间参数
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.定期跟踪检查进度计划执行情况
考题
建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A、必要时调整进度计划
B、确定项目的工作编码系统
C、计算网络计划的时间参数
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、定期跟踪检查进度计划执行情况
考题
进度计划控制一项重要的目的是()A、确定进度修改是否需要进行的工作B、确定实现项目目标需要进行的工作C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划D、保证项目小组成员较高的首先水准,使他们充分发挥自己的潜力进行工作
考题
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
考题
进度计划控制的一项重要目的是()。A、确定进度差异是否需要纠正措施B、确定实现项目目标需要进行的工作C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作
考题
单选题编制项目进度计划会用到哪一项?()A
取得的教训B
进度网络图C
范围确认D
项目进度变更控制
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