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下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件()
- A、项目干系人
- B、项目经理
- C、部门经理
- D、项目发起人
参考答案
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考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
项目资源是指为成功达到项目目标所必需的人力和物力资源,缺乏资源支持的原因有()。
A、项目缺乏高层管理者的支持B、项目需求被故意低估C、有多个项目在开发以至于没有足够的资金来运转D、项目目标被有意模糊化E、项目不具备可行性
考题
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有( )。
A.确定项目参加人员 B.负责项目执行
C.控制项目进度 D.管理项目预算
E.为项目提供技术支持
考题
以下哪一项是组织主题的目的?()A、为使用资源的成本设定容许偏差B、为参加项目工作的人员提供项目管理培训C、定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构D、建立控制机构以允许例外管理
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
下列属于项目沟通的作用的有()。A、为项目决策和计划提供依据B、为组织和控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为保障项目质量提供直接动力E、为项目经理的成功领导提供重要手段
考题
单选题以下哪一项是组织主题的目的?()A
为使用资源的成本设定容许偏差B
为参加项目工作的人员提供项目管理培训C
定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构D
建立控制机构以允许例外管理
考题
多选题下列属于项目沟通的作用的有()。A为项目决策和计划提供依据B为组织和控制管理过程提供依据和手段C有利于建立和改善人际关系D为保障项目质量提供直接动力E为项目经理的成功领导提供重要手段
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