网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()
- A、回顾所有项目预测
- B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
- C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
- D、管理项目风险
参考答案
更多 “在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险” 相关考题
考题
项目管理的5大过程组是( )
A.概念、规划、执行、检查、收尾,,B.启动、规划、执行、监控、收尾,,C.规划、开发、执行、收尾、交付,,D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾
考题
下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程
考题
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾
考题
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A、启动过程组与规划过程组B、规划过程组与执行过程组C、规划过程组与监控过程组D、监控过程组与收尾过程组
考题
单选题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A
启动-规划-监控-执行-收尾B
启动-执行-监控-规划-收尾C
启动-规划-执行-监控-收尾D
启动-监控-规划-执行-收尾
考题
单选题在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A
回顾所有项目预测B
在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C
回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D
管理项目风险
考题
单选题在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A
启动过程组与规划过程组B
规划过程组与执行过程组C
规划过程组与监控过程组D
监控过程组与收尾过程组
考题
单选题一般将项目管理过程归类为( )、规划、执行、监控和收尾5个过程组。A
启动B
监测C
计划D
结束
热门标签
最新试卷