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工人提升为工段长,后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看,公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效,为此,公司认为他是一个可造之才。年初,公司高层经过讨论,一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是,到现在为止,一年过去了,张华的工作并没有开展起来,实事求是地说,情况还不如他上任之前。针对以上的情况,你认为最可能的原因是什么?()

  • A、还没有足够的时间了解情况和适应环境
  • B、生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力
  • C、由于刚上任,他没有得到充分的职权
  • D、下层对于新上任的他没有给与充分的支持

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