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在适当和充分的授权的情况下，管理宽度应（）

  • A、增大
  • B、缩小
  • C、不变
  • D、可以增大也可以缩小

参考答案

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考题 适当的授权可以增加管理宽度。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据个人理财风险管理的要求，银行要获得客户的充分授权，商业银行应妥善保管合同和授权文件，并且至少每年确认（ ）次。A．1B．2C．3D．4
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考题 在适当和充分的授权的情况下，管理宽度应()A、增大B、缩小C、不变D、可以增大也可以缩小
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考题 根据《机动车辆保险理赔管理指引》,对分支机构实行分类授权理赔管理,应充分考虑公司业务规模、经营效益、管理水平、区域条件等,可以选择“从人授权”和“从机构授权”方式。从机构授权只限于总公司对省级分公司的授权。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在Excel工作表中，如果输入到单元格中的数值太长或公式产生的结果太长，单元格不能完整显示其内容时，应()。A.适当增加行宽度B.适当增加列宽度C.适当增加行和列宽D.适当减少行宽度
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考题 (2017年)关于基金管理人的内部授权控制，下列说法错误的是（ ）。A.授权要适当，对已不适用的授权应及时修改或取消授权 B.公司员工应当在授权范围内行使职责，管理层因责任重大可在特定情况下突破授权范围 C.应建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行 D.重大业务授权应当明确授权内容和时效
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考题 (2016年)基金管理人授权控制的内容不包括（ ）。A.公司各业务部门、分支机构和公司员工应当在规定授权范围内行使相应的职责 B.公司重大业务的授权可以采取口头形式，授权书应当明确内容和时效 C.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行 D.公司授权要适当，对已授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修改或取消授权
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考题 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，授权控制的主要内容包括（ ）。 Ⅰ．股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行 Ⅱ．各业务部门、分支机构和员工应当在规定授权范围内行使相应的职责 Ⅲ．重大业务的授权应当采取口头形式，应当明确授权内容和时效 Ⅳ．授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修改或取消A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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考题 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，下列关于授权控制主要内容的表述错误的是（ ）。A.对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制 B.所有业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效 C.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序 D.授权要适当，对于已经不适用的授权应当及时修改或者取消
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考题 在组织设计和运转中，应随时注意的原则是A.弹性原理 B.授权原理 C.管理宽度原理 D.分工原理
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考题 在使用电子资金结转(EFT)系统时，以下( )项风险较高。A.不适当的变更控制程序 B.未经授权的访问和活动 C.不充分的联机编辑校验 D.不适当的备份和灾难恢复程序
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考题 商业银行高级管理层应观测执行合规政策，建立合规管理部门的组织结构，并配置充分和适当的资源，确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施。（　　）
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考题 在在满足造园艺术要求的情况下，对园基原地形往往应（）。A、完全利用，无须改造B、充分利用，适当改造C、适当利用，充分改造D、无须利用，完全改造
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考题 如果（），管理宽度可适当增大A、主管人员能力强B、上属能力弱C、适当授权D、问题复杂E、有良好的计划
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考题 适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
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考题 在Excel工作表中，如果输入到单元格中的数值太长或公式产生的结果太长，单元格不能完整显示其内容时，应（）。A、适当增加行宽度B、适当增加列宽度C、适当增加行和列宽D、适当减少行宽度
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考题 对分支机构实行分类授权理赔管理，应充分考虑公司业务规模、经营效益、管理水平、区域条件等，可以选择（）和（）方式。A、集中管理B、从人授权C、从机构授权D、统一授权
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考题 成功的管理不需要领导者事事亲为，而是通过适当的授权，让下级充分发挥积极性和创造力，从而实现自己的目标。
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考题 在使用电子资金转账系统后，以下哪一项风险增大了？（）A、不适当的变动控制程序B、未经授权的访问和交易活动C、不充分的在线编辑检查D、不充分的备份和灾难恢复程序
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考题 （）是行政授权的正确做法。A、量力授权B、适当控制C、充分信任D、越级指挥
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考题 多选题内部控制框架的核心要素包括（ ）。A确定岗位职责、明确授权、决策制度和程序B具备适当的制衡机制（或“四眼原则”），确保关键职能分离（例如业务发起、支付、对账、风险管理、会计、审计和合规等）C交叉核对、双人控制资产、双人签字D银行的后台、控制部门、运营管理部门和业务发起部门之间，在专业能力和资源方面保持适当平衡E有充分的专业能力和内部授权，从而对业务发起部门形成有效制衡
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考题 多选题（）是行政授权的正确做法。A量力授权B适当控制C充分信任D越级指挥
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考题 单选题关于基金管理公司授权控制管理，以下表述错误的是（ ）。A 公司对已经获授权的部门和人员需进行评价和反馈B 公司应建立授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行C 公司重大业务授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效D 基金经理在特定紧急情况下可将投资决策权限授予交易员
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考题 多选题对分支机构实行分类授权理赔管理，应充分考虑公司业务规模、经营效益、管理水平、区域条件等，可以选择（）和（）方式。A集中管理B从人授权C从机构授权D统一授权
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考题 单选题基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，下列关于授权控制主要内容的表述错误的是（　　）。[2017年11月真题]A 对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制B 所有业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效C 股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序D 授权要适当，对于已经不适用的授权应当及时修改或者取消
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考题 单选题机关、单位涉密网络使用管理，应依据（）严格设定用户权限，按照（）原则，控制国家秘密信息知悉范围。A 行政级别最高密级防护和最小授权管理B 岗位职责适当密级防护和适当授权管理C 行政级别最高密级防护和适当授权管理D 岗位职责最高密级防护和最小授权管理
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考题 多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
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考题 单选题在内部控制的基本要素中，授权控制的主要内容包括（）。Ⅰ.公司各业务部门、分支机构和公司员工应当在规定授权范围内行使相应的职责Ⅱ.公司重大业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效Ⅲ.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行Ⅳ.公司授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修改或取消授权A Ⅰ、Ⅱ、ⅢB Ⅱ、Ⅲ、ⅣC Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
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