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根据《南方电网公司管理线损管理办法》，公司市场营销部的工作职责包括有（）。
- A、负责电能计量装置和相应采集系统的归口管理
- B、负责完善计量、营销系统、营配信息集成平台等节能相关配套设施的建设与管理
- C、负责10kV及以下分压线损统计
- D、制定并组织实施公司管理降损工作计划
参考答案
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考题
农村低压线损管理主要业务内容：（）。A负责编制辖区内农村低压线损管理的工作计划和指标分解方案，制定落实降损措施，并严格考核到人。B定期组织开展营业普查，杜绝估抄、漏抄、错抄行为，查处违约用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞。C加强农村低压电网计量管理，建立线损分析例会制，定期进行线损调查分析。D加强对线损的统计分析，及时上报，并对存在的问题提出改进建议。
考题
实施封印信息化管理。现场运行电能计量装置的封印信息应录入（），并实现封印的跟踪查询和统计分析。A、营销业务应用系统B、计量生产调度平台（MDS系统）C、用电信息采集系统D、台线绩效考核管理系统
考题
公司生产技术部是设备缺陷的归口管理部门，其主要职责是（）。A、负责组织制定并修编缺陷管理相关标准B、指导并监督公司系统各单位的设备缺陷管理工作C、负责组织召开公司系统设备缺陷管理工作会议D、负责编制公司系统设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作，指导反措、技改计划的制定和设备选型
考题
根据《南方电网公司管理线损管理办法》，通过现有系统的有效整合以及数据共享，理清站线、线变、户变对应关系，实现分线、分台区线损基础数据常态化维护、线损自动统计、线损异常实时监测和闭环处理。
考题
根据《南方电网公司营销分析管理办法》，关于市场营销部的职责说法正确的是（）。A、公司市场营销分析组织和管理工作的归口部门B、负责公司市场营销分析及信息传递C、负责汇总、传递单位电力市场营销信息报表D、负责开展市场营销分析培训工作
考题
根据《南方电网公司管理线损管理办法》，基础数据动态管理的主要工作内容包括有（）。A、对管理线损工作进行核心管控，并固化管理线损工作流程B、利用计量系统数据实效性高的优势，进行分线、分台区线损率的准实时监测C、利用营配信息集成平台电网基础数据详实的优势，实现电网拓扑关系基础数据的动态维护D、加强对工作质量的监控，实现分线、分台区线损统计、分析、控制的全面常态化管理
考题
根据《南方电网公司电费抄核收管理办法》，（）负责制定公司有关电费抄核收的管理办法、工作标准。A、各子公司市场营销部B、公司市场营销部C、地（市）供电企业市场营销部门D、地（市）供电企业客户服务中心
考题
公司营销部（农电工作部）是公司移动作业平台归口管理部门。它的主要职责是（）A、组织编制和修订营销移动作业平台相关管理制度和标准规范B、负责营销移动作业平台业务的统一规划、设计与完善工作C、负责指导各省公司营销移动作业平台的软硬件建设与业务推广D、负责公司营销移动作业平台应用情况的监督与考核E、负责审核各单位营销移动终端购置需求，组织招标采购工作
考题
电能计量封印管理的工作中，省电力公司营销部主要职责中不涉及的内容有（）A、负责辖区内封印使用与管理的监督、指导B、负责组织开展辖区内封印选型、购置计划审批等工作C、参与供应商评价标准制定和供应商现场评估工作D、负责公司系统封印选型和使用的技术指导、技术培训等工作
考题
根据《南方电网公司管理线损管理办法》，线损异常管理工作中采用专变客户线损精确比对、公变客户线损趋势分析的方式，对分线、分台区线损指标完成情况，与计划、同期及理论线损值进行比较分析，查找线损异常原因。
考题
根据《南方电网公司管理线损管理办法》，线损管理市场营销相关工作主要有（）。A、加强电费抄核收工作管理，规范电费抄核收作业，提高精益化、标准化管理水平，有效减少由于电费抄核收人为因素造成的线损偏差B、加强计量运行管理，建立电能计量装置运行现场检查的常态化工作机制，大力推进计量自动化系统建设C、加大分线、分台区线损异常率的考核力度，责任逐级传递，考核分解到班组和个人D、加强用电检查管理，实现线损异常分析与用电检查工作联动的常态化机制
考题
省（自治区、直辖市）公司营销部（农电工作部）是单位营销移动作业平台应用的归口管理部门是公司移动作业平台归口管理部门。它的主要职责是（）A、负责单位营销移动作业平台的建设、推广和运行管理B、负责单位移动作业终端的设备管理以及营销移动终端购置需求汇总及上报C、负责组织开展单位营销移动作业平台应用与培训工作D、负责单位营销移动作业平台新增、变更业务需求审定与上报工作E、负责单位营销移动作业平台应用情况的评价考核
考题
多选题公共基础参数管理中总行营运部职责是：（）。A负责制定公共基础参数运维管理办法并组织实施，制定公共基础参数的管理规则，对各种参数的使用进行解释B负责监控全行参数平台公共基础参数运维情况，及时协调解决各类异常情况C负责设计参数运维管理流程，并配套相关系统平台建设需求，制定公共基础参数的管理流程D负责组织参数平台在境内外分（子）行、子公司、总行业务部门和直营机构的推广、维护和完善等工作，组织开展相关业务培训
考题
(难度：中等)根据集团公司系统集成项目管理办法，总部负责签约，分公司负责销售及实施的项目，由集团总部系统集成公司负责项目管理和风险控制。
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