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存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
参考答案
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考题
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。()
A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量,不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
考题
运作程序是指()A、建立各岗位人员的责任制,使之按要求运作,确保项目质量目标的实现B、处理质量事务工作的方法C、处理质量事务工作的每个环节先后次序D、处理质量事务工作的方法和处理质量事务工作的每个环节先后次序
考题
单选题运作程序是指()A
建立各岗位人员的责任制,使之按要求运作,确保项目质量目标的实现B
处理质量事务工作的方法C
处理质量事务工作的每个环节先后次序D
处理质量事务工作的方法和处理质量事务工作的每个环节先后次序
考题
单选题关于补充存货型与订货生产型生产的说法正确的是 ( )A
从生产人的角度看,补充存货型的操作人员技术多样、全面,订货生产型是专业化人员B
从交货期看,补充存货型严格按订货要求走,订货生产型有存货,可以不要求十分严格C
从价格看,补充存货型事先确定价格,订货生产型订货时确定价格D
从生产与作业管理复杂性看,补充订货型难度大一些,订货生产型难度小一些
考题
单选题下列不属于确保交货期的条件的是()A
流程B
会议C
组织D
制度
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