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工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的（）

  • A、软件
  • B、硬件
  • C、服务
  • D、组织
  • E、环境

参考答案

更多 “工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的（）A、软件B、硬件C、服务D、组织E、环境” 相关考题
考题 工作分解结构编号系统应该允许项目人员A、估计工作分解结构要素的成本B、证明项目的合理性C、确定具体工作分解结构要素的层次D、用于项目管理软件
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考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划
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考题 关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包括（ ）。A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.过程分解结构
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考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划
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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （） A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要 C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织 结构的设计。具体工作包括（ ）。A.组织结构形式 B.组织层次 C.相互关系框架 D.工作目标与任务分解 E.各层次的组织单元
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考题 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A.工程项目工作分解结构的级数越多越好 B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C.工作分解结构是一种层次化的树状结构 D.工作分解结构只分解项目的主要工作 E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
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考题 关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用 B:工作分解结构应包括项目的全部工作 C:工作分解结构是逐级分解细化的 D:工作分解结构的层次由业主规定 E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
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考题 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的
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考题 通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。 A 工作分解结构 B 工作分解组织 C 工作集合结构 D 工作集合组织
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考题 关于项目结构分解，下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
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考题 服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。 A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法 C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
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考题 服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.组织分解结构 D.资源分解结构
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考题 招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果
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考题 对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。 A.是一种以结果为导向的分析方法 B.所有工作分支都应分解到同一水平 C.通常围绕项目产品和项目阶段展开 D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富 E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
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考题 项目结构图是一个重要的(　 )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A:组织工具 B:组织手段 C:管理工具 D:管理手段
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考题 关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.项目结构编码的依据是项目组织结构图，项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础 D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案
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考题 下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
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考题 服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、资源分解结构
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考题 项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。
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考题 项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。A、项目结构B、项目工具C、项目控制D、组织系统
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考题 关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 单选题下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A 工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B 工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C 工作分解结构可以确定项目的工作时间D 工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
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考题 多选题工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的（）A软件B硬件C服务D组织E环境
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