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李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。
- A、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱
- B、企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱
- C、企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强
- D、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强
参考答案
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考题
客户就一种服务产品进行询价,你发现该产品利润丰厚。你向总经理汇报了这一情况。总经理说这是一个非常好的信息,应尽最大努力把这个合同签下来。为了能够拿到这个合同,总经理让你通过夸大你资历抬高一下你自己,尽管你有着丰富的类似项目经验。这种情况下,你最好的做法是()。
A、对你执行过的类似的项目进行汇总B、跟总经理说,你不能错误地描述自己的经验和阅历,但是你可以跟客户陈述你有从事类似项目的经验,然后在安装之前安排参加该产品的相关培训C、给总经理说,你拒绝这样做D、推荐其他项目经理协作促销
考题
在有机会为客户提供一个品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,介是总经理叫你夸大你的经验以尽快签订合同。这种情况下,你最好的做法是:( )A.绝建议B.提出你执行过类似的项目安装C.告诉总经理你不能夸大自己的资历,介是你可以跟客户讲述你过去类似项目经验,然后在安装之前可以参加新产品相关培训。D.荐别的项目经理协助促销。
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根据既往履历,以下任职不符合公司法规定的是:( )。A.甲45岁,原为某厂厂长,两年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事B.丁30岁,因交通肇事被判刑,1年前刑满释放,现担任某公司董事C.丙35岁,原为某公司财务负责人,两年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理D.乙16岁,有两年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理
考题
D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。根据上述情境,请回答问题:在企业招聘中,常常用公文筐测试的方法来对中高层管理人员进行甄选,公文筐测试具有哪些特点?
考题
在零售管理站级系统油品调拨中,做完站间调出且调入站完成调入验收的情况下,执行对调入单的冲销操作,则单据状态恢复为正常,调入单单据状态为,同时生成一条单据状态为的数量相同符号相反的调入单。()A、调出单,被冲销,冲销B、调出单,冲销,被冲销C、调入单,被冲销,冲销D、调入单,冲销,被冲销
考题
王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果()A、企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强C、企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
考题
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是:()。A、拒绝建议B、提出你执行过类似的项目安装C、告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验,然后在安装前可以参加新产品的相关培训D、推荐别的项目经理协助促销
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股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询,得知W公司成立于2000年;公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理,而且由于赵的决策失误,导致该国有企业严重亏损,1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理;自己也是W公司股东,有权参加股东会,以行使自己的权利,表达自己的意见。张认为公司董事会不应聘任赵担任W公司总经理的观点是否正确?为什么?
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已取得一级建造师资格证书的施工管理人员应()。A、具备一定的施工管理实践经验和资历B、具备一定的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平C、具备丰富的施工管理实践经验和资历D、具备丰富的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平
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根据既往履历,以下任职不符合公司法规定的是:()A、甲16岁,有两年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理B、丙45岁,原为某厂厂长,两年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事C、丁35岁,原为某公司财务负责人,两年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理D、乙40岁,个人负有数额较大的债务,但未到期,现任某公司经理
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不定项题茂发、大阳、日盛公司三家发起人决定以向社会公开募集的方式设立以塑料制品生产为主要经营范围的大兴股份有限公司,注册资本1亿元。请回答以下问题:
公司设置了相关机构,下列为有关公司高级管理人员的既往履历,其任职符合《公司法》规定的是:()A甲16岁,有2年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理B丙45岁,原为某厂厂长,2年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事C乙30岁,因交通肇事被判刑,1年前刑满释放,现担任某公司董事D丁35岁,原为某公司财务负责人,2年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理
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单选题下列可以担任公司董事、监事、高级管理人员的是( )。A
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常某,一年前曾因打架被行政拘留三天D
李某,患有精神疾病,被诊断为限制民事行为人
考题
多选题李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。A企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱B企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱C企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强D企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强
考题
多选题公司设置了相关机构,下列为有关公司高级管理人员的既往履历,其任职符合《公司法》规定的是( )。A甲16岁,有2年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理B丙45岁,原为某厂厂长,2年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事C乙30岁,因交通肇事被判刑,1年前刑满释放,现担任某公司董事D丁35岁,原为某公司财务负责人,2年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理
考题
单选题王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()A
企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B
企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强C
企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱D
企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
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