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下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境？（）

  • A、不利于运用内部奖惩的领导环境
  • B、异常环境
  • C、人物的独立性
  • D、先知先觉的救世主文化传统

参考答案

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考题 下列有关魅力型领导的陈述，不正确的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．魅力型领导的魅力不随情境发生变化D．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
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考题 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（ ）。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情境发生变化
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考题 下列关于领导环境的说法,正确的是()。 A.领导活动对领导环境的改善都有积极作用B.领导环境是包含领导系统之外的全部外界客观情况C.领导活动在领导环境面前完全是被动消极的D.组织的内部环境与外部环境总是处于一个动态的相互作用的过程之中
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考题 表示领导方式不能适应规定的环境,对各种特定的情境不能提供正确的决定。这种领导者行为在情境领导理论中称为()。 A工作行为B关系行为C有效的领导方式D无效的领导方式
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考题 费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是()。 A.领导者和下级的关系B.领导者职位权力C.任务结构D.领导者魅力
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考题 下列不属于领导内部环境因素的是()。 A、组织文化B、领导者和被领导者C、组织的性质D、政治因素
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考题 领导环境有广义和狭义之分。狭义的领导环境,是指组织内部情境和组织所有依赖的外部条件的总和。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列不属于领导的内部环境的是( )
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考题 关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D．魅力型领导者也具有非道德特征
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考题 关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A.交易型 B.变革型 C.魅力型 D.特质型
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考题 忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。A:特质理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论
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考题 关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A:交易型 B:改变型 C:魅力型 D:特质型
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考题 领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）A、变革性B、咨询领导型C、考虑周到型D、个人魅力型
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考题 与外部环境相比，内部领导环境也可称为（）领导环境。A、宏观B、微观C、特殊
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考题 魅力型领导产生的情境因素有哪些？
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考题 下列关于领导与环境关系的叙述错误的是（）。A、领导不可以随意改变环境B、领导受到环境的影响C、领导可以随意改变环境D、环境对领导的风格产生重要影响
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考题 下列关于领导环境作用叙述错误的是（）。A、领导环境是领导活动得以进行的重要条件B、领导环境是领导活动的基本构成要素C、领导只能适应领导环境，是无法改变领导环境的D、领导环境直接影响到领导工作的兴衰成败
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考题 （）认为有效的领导取决于特定的情境或环境。A、领导特质理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导当代理论
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考题 下列哪项不属于美国领导学者德兰克提出的领导基本特质的基本方面（）A、个性B、魅力C、行为D、想象力
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考题 外部领导环境和内部领导环境的作用与联系表现在哪些方面？
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考题 领导环境的制约性表现在（）A、环境要素制约着领导目标选择B、领导环境影响领导行为方式的运用C、领导者在领导环境中的作用总是被动的D、领导者只能在环境中作出有限的选择
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考题 领导行为的外部环境与内部环境的关系为（）A、外部环境比内部环境重要B、内部环境比外部环境重要C、两者都是影响领导活动的重要因素D、两者对领队行为的影响方式不同
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考题 （）是一个依据下属的成熟度而选择正确领导风格的权变理论。A、行为领导模型B、环境领导模型C、情境领导模型D、模式领导模型
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考题 单选题下列关于领导环境作用叙述错误的是（）。A 领导环境是领导活动得以进行的重要条件B 领导环境是领导活动的基本构成要素C 领导只能适应领导环境，是无法改变领导环境的D 领导环境直接影响到领导工作的兴衰成败
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考题 单选题关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（　）领导的主要特点。A 交易型B 改变型C 魅力型D 特质型
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考题 多选题领导环境的制约性表现在（）A环境要素制约着领导目标选择B领导环境影响领导行为方式的运用C领导者在领导环境中的作用总是被动的D领导者只能在环境中作出有限的选择
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考题 问答题魅力型领导产生的情境因素有哪些？
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