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经营管理者自身状况的定位分析的内容主要有()
- A、经营管理者的政治面貌情况
- B、经营管理者自身基本素质情况
- C、经营管理者自身财力状况
- D、经营管理者人脉关系与社会关系资源
- E、经营管理者的事业心
参考答案
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考题
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A、并购目标选择B、并购决策阶段C、并购时机选择D、并购初期工作
考题
企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素,形成以下的配置内容,即总量配置分析、( )。A.流动配置分析B.结构配置分析C.质量配置分析D.合理状况分析E.人员使用效果分析
考题
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A.并购目标选择
B.并购决策阶段
C.并购时机选择
D.并购初期工作
考题
()是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析,达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率,进而识别企业信用风险的目的。A、风险状况分析B、投资状况分析C、经营状况分析D、财务状况分析
考题
单选题通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析,达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率,进而识别企业信用风险目的的方法是( )。A
风险状况分析B
投资状况分析C
经营状况分析D
财务状况分析
考题
多选题产业分析是产业规划的基础,产业研究重点要对( )等内容作系统的分析。A外部环境B内部资源情况C产业政策D产业定位E自身优劣势
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