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团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果。
参考答案
更多 “团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果。” 相关考题
考题
作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为保证会议简短而有效,她可()
A改为每周2小时会议，建议团队成员删除每日站立会议B每日站立会议结束后，专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题C劝止团队成员分享相关的进度信息，以保证会议简短D忽略或淡化她认为琐碎的分享信息，由此通过渗透沟通，团队成员不会在每日站立会议上分享类似信息。
考题
敏捷方法中的站立会议的由来是()
A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
考题
小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( )。
A.决定会议的时间B.决定会议有没有必要开C.决定会议的效果D.决定会议的方式
考题
小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。
A.决定会议的时间B.决定会议的方式C.决定会议有没有必要开D.决定会议的效果
考题
KYT的效果是指（）。A、能够提高团队以及个人对危险的感受性B、短时间会议在现场扎根，团队精神得到提高C、团队解决问题的能力得到提高D、解决现场问题E、对策必须有具体的负责人与推进计划
考题
小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（）。A、决定会议的时间B、决定会议有没有必要开C、决定会议的效果D、决定会议的方式
考题
某团队将要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，团队中的成员表示应该讨论一下该次会议的目的。您认为此团队成员这样的做法是为了（）。A、决定会议的费用B、决定会议的时间C、决定会议的内容D、决定会议有没有必要开
考题
一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队，项目执行四个月后，项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题？（）A、告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性B、与团队成员举行个人会议，重新安排会议时间，以便更好地参加C、重新安排会议时间，以便在大多数团队成员的工作时间内进行D、将团队分成更小的团队，并为每个团队设置不同的会议时间
考题
由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比较长，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、提醒团队项目干系人评审会议的最长时间未两个小时B、缩短定期迭代持续时间，更频繁地召开评审会议，并且在每次会议上较少讨论新功能C、教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒，并提醒他们这些会议的目的。D、组织下一次评审会的茶歇，并计划中间休息时间
考题
单选题敏捷方法中的站立会议的由来是（）A
团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B
鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C
当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D
当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
考题
单选题某团队将要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，团队中的成员表示应该讨论一下该次会议的目的。您认为此团队成员这样的做法是为了（）。A
决定会议的费用B
决定会议的时间C
决定会议的内容D
决定会议有没有必要开
考题
单选题由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比计划长，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
提醒团队项目关系人评审会议的最长时间为两小时。B
缩短定期迭代持续时间，更频繁地召开评审会议，并且在每次会议上较少讨论新功能。C
教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒，并提醒他们这些会议的目的。D
组织下一次评审会议的茶歇，并计划中间休息时间。
考题
单选题对带miniMCU的高清终端以下哪种说法是错误的（）A
不需要其他MCU即可召开多点会议B
可以进行点对点会议C
需要GK才能召开多点会议D
不需要RM即可召开多点会议
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