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组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:()
- A、直线职能型
- B、事业部制
- C、矩阵制
- D、多维立体制
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考题
如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
考题
单选题组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:()A
直线职能型B
事业部制C
矩阵制D
多维立体制
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问答题如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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