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简述麦肯锡公司的一般价值链模型。


参考答案

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考题 价值链分析的最早提出者():A、明兹伯格B、麦肯锡公司C、波特D、安德鲁斯

考题 所有的公司业务活动都被划分为主营业务活动或辅助支持性的业务活动,是根据:()。 A行为模型B竞争压力模型C价值网模型D价值链模型E传统模式F战略模型

考题 在麦肯锡公司提出的7S模型中,硬件要素包括( )。A.战略 B.结构 C.制度 D.共同价值观 E.风格

考题 麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型 B.7P模型 C.7L模型 D.7R模型

考题 下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。A.人员 B.制度 C.技能 D.结构 E.共同价值观

考题 麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观 B.技能 C.人员 D.风格 E.制度

考题 麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化

考题 企业价值链的一般模型是由()给出的。A、西蒙B、泰罗C、德鲁克D、波特

考题 下面哪种模型属于全球模型()。A、源于摩根大通的信用矩阵B、源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型C、Kamakura风险经理D、源于麦肯锡的信用组合视角

考题 麦肯锡的()模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。

考题 (),又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

考题 简述麦肯锡矩阵

考题 试述波特的价值链模型。

考题 价值链模型把公司所有的活动划分为主要活动和辅助活动。

考题 麦肯锡7S模型

考题 简述波特的价值链模型

考题 价值链增值模型

考题 单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是(  )。A 战略B 风格C 结构D 制度

考题 单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A 外部与内部B 过去与现在C 软件与硬件D 战略与文化

考题 多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

考题 多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有()。A价值链模型B波士顿矩阵C战略钟模型D通用矩阵模型

考题 多选题下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有( )。A人员B制度C技能D结构E共同价值观

考题 填空题(),又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

考题 问答题简述麦肯锡公司的一般价值链模型。

考题 多选题麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括(  )。A共同价值观B风格C企业战略D结构E技能

考题 单选题企业价值链的一般模型是由()给出的。A 西蒙B 泰罗C 德鲁克D 波特

考题 判断题价值链模型把公司所有的活动划分为主要活动和辅助活动。A 对B 错