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与传统管理模式相比,学习型组织有所不同,主要表现在()
- A、追求变革的组织文化
- B、组织结构垂直化
- C、分权管理
- D、电子技术
- E、全球市场
参考答案
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考题
在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革
B:结构变革
C:环境变革
D:系统变革
考题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A
分权化组织更容易控制B
分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C
分权化组织的经理比集权化组织少D
分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
单选题在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A
战略变革B
结构变革C
环境变革D
系统变革
考题
判断题与传统的税源管理模式相比,税源专业化管理侧重于组织收入为中心的税收职能。A
对B
错
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