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在乡镇企业存货管理中,准时管理法起源于20世纪70年代的日本,由于其宗旨是减少浪费,因此要求企业的库存应该()。

  • A、绝对没有
  • B、保持在规定水平
  • C、增加以减少订购费用
  • D、减少到最小甚至为零

参考答案

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考题 下列说法错误多多是()。 A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,MRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。D、零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

考题 下列选项中不属于MRP的主要目的的是()。 A、控制非独立性需求库存水平B、减少非独立性需求库存水平C、把储存费用减少到最低水平D、使生产运行效率提高到最高水平

考题 准时制生产的出发点是( )。A.减少换产时间与生产提前期B.减低库存,最终降为零库存C.控制生产成本D.消除浪费,实现最大的节约

考题 商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制

考题 准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

考题 下列情况中会提高企业净利润率的有()。A:存货的减少B:所得税的减少C:货币资金的减少D:财务费用的减少E:管理费用的减少

考题 企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下: 月中旬由( )部门下达产品需求计划,下达给生产部门。 A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理

考题 企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下: 由( )部门根据采购计划分解给各个供应商。 A.物流 B.销售 C.采购 D.生产

考题 关于零库存的下列描述,正确的是()A、零库存是现代物流发展的主要目标之一,因而在未来物流业中,仓库将趋向于消亡。B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”,因此今后的发展可以做到消灭库存。C、分销物流中JIT方式,就是Just In Time,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应,客户企业实行零库存生产,不设仓库,供应商也没有仓库。D、日配比准时配送方式更为精确,可以利用这种方式,连“暂存”的微量库存也可以取消,绝对地实现零库存。

考题 在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?()A、存货是资源浪费B、存货促进更强的供应商关系C、存货减少生产设置时间D、存货要求部门间更多的协调

考题 自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?

考题 在库存物资ABC分类管理中,A类物资是管理的重点,一般应()。A、增加订购数量B、加大库存量C、减少订购次数D、降低订购批量

考题 当存货减少到一定水平,新的零部件和原料的购买将开始,这被称为“订购点系统”。()

考题 将采购环节中的库存保持到最低水平,甚至为零,这种采购是()A、最低库存采购B、安全库存采购C、零库存采购D、极限库存采购

考题 存货总成本包括订购成本和存货储备成本,他们与订购量的关系正确的是()。A、订货成本对订购量的增加而减少,存货储备成本随订购量的增加而增加B、订货成本对订购量的增加而增加,存货储备成本随订购量的增加而减少C、订货成本和存货储备成本均随订购量的增加而增加,减少而减少D、订货成本和存货储备成本与订购量之间无明显关系

考题 以下行为属于消除等待浪费的是()A、对井下煤仓的进煤速率和出煤速率准确评估,合理利用井下煤仓储煤能力,减少满仓引起的生产等待现象B、优化物料配送流程,提高物料的配送频率,提高物料配送的准确性和准时性,避免来料不及时造成的作业等待C、生产系统均衡性分析,识别瓶颈子系统,减少瓶颈子系统对其他子系统的影响,减少等待时间D、进行各种材料、备品备件库存数量排查摸底,对于库存量过大的物料,减少并控制其库存量在一定水平,从而减少库存带来的浪费

考题 精益生产的意义是().A、减少浪费,降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率

考题 库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦,因此库存控制的任务是()。A、缩短订购周期B、平衡企业物流C、实现盈利目标D、减少不良库存E、稳定客户资源

考题 生产进度管理的目标是()。A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产

考题 填空题零库存生产的基本原理是建立在“()”的认识基础上的,为了避免或减少浪费,要求尽量实现“零库存”,所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。

考题 判断题当存货减少到一定水平,新的零部件和原料的购买将开始,这被称为“订购点系统”。()A 对B 错

考题 单选题生产进度控制的目标是( )。A 减少浪费B 零在制品C 降低成本D 准时出厂

考题 单选题生产进度管理的目标是()。A 减少浪费B 零在制品C 降低成本D 准时生产

考题 问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?

考题 单选题精益生产的意义是().A 减少浪费,降低成本B 缩短周期时间创造企业增长C 零库存D 提高准时交货率

考题 不定项题下列有关存货管理的说法中,正确的为:()A存货的增加会减少企业的资金占用B良好的存货管理可以合理控制存货水平,降低存货成本CABC分类管理法是存货管理的方法之一D存货管理应保证企业生产经营的正常进行

考题 多选题库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦,因此库存控制的任务是()。A缩短订购周期B平衡企业物流C实现盈利目标D减少不良库存E稳定客户资源