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试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
参考答案
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考题
C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市场增长率已突破为21％。根据前述信息，不能支持的观点是（ ）。A.根据SWOT模型，C公司是SO组合，应实施增长型战略
B.根据波士顿矩阵模型，P产品属于明星产品，应长期投资扶持
C.根据产品生命周期模型，C公司所在产业处于成长期
D.根据通用矩阵模型，P产品位于该模型的左上方
考题
通常我们进行产品/市场分析的时候，主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析，其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时，它意味着这个产品是处在（）状态。A、低市场份额，高潜在增长B、低市场份额，低潜在增长C、高市场份额，高潜在增长D、高市场份额，低潜在增长
考题
单选题根据公司拥有的资源，进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是指（ ）。A
SWOT矩阵B
波士顿矩阵C
通用矩阵D
产品/市场演变矩阵
考题
问答题市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的一元线性回归法对2016年的市场进行预测，因考虑时间较紧，市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。
考题
单选题根据相对市场占有率和市场增长率，把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型，分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，从而决定资源配置方向和重点的方法是指（ ）。A
SWOT矩阵B
波士顿矩阵C
通用矩阵D
产品/市场演变矩阵
考题
多选题市场营销人员用来寻找、发现市场机会的方法主要有（ ）。A回归分析法B收集市场信息C分析产品/市场发展矩阵D进行市场细分
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