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甲公司管理层刚实施一项政策，要求各部门立即削减15%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近作出的“缩减规模”（即全面缩减员工人数）计划，要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减15%，则下列选项中，关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确的是：（） Ⅰ.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务，而不是全面削减15%。 Ⅱ.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险，只是降低了15%。 Ⅲ.各审计经理可以通过同时削减15%的审计程序获得相当于以前界定的85%的审计收益范围。
- A、Ⅰ。
- B、Ⅱ。
- C、Ⅲ。
- D、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
参考答案
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考题
甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职7-_4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则( )。A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
考题
面对经济停滞，一国政府应该()A、扩大支出、削减税收，同时实施紧缩的货币政策B、削减支出和税收，同时实施扩张的货币政策C、扩大支出、削减税收，同时实施扩张的货币政策D、增加支出和税收，同时实施扩张的货币政策
考题
甲公司于2×15年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2×15年12月31日，甲公司2×15年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×15年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.250
B.50
C.200
D.0
考题
公司管理层刚实施一项政策，要求各部门立即削减10%的员工及预算。CAE响应了此“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划，要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%，以下哪项说法正确？A.CAE行为将导致与以前审计计划大致相同的风险，只是降低了10%
B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计收益范围
C.CAE应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务，而不是全面削减10%
D.以上各项均正确
考题
政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一个高级管理部门开展业务审查。在这个管理层次上内部审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？( )A.是，所有的政策及程序均由高级管理层制定
B.否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序
C.是，政策及程序适用于组织的所有等级
D.否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序
考题
公司管理层刚实施一项政策，要求各部门立即削减10%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近做出的“缩减规模”（即全面缩减员工人数）计划，要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%，以下哪项关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确？A.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险，只是降低了10%。
B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前办公室的90%的审计收益范围。
C.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务，而不是全面削减10%。
D.以上各项均正确。
考题
企业实施员工满足度调查的目的包括（ ）。A.增强企业凝聚力
B.诊断公司潜在的问题
C.找出本阶段出现的主要问题的原因
D.评估组织变化和企业政策对员工的影响
E.促进公司内部各部门之间的沟通和交流
考题
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法
考题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（ ）。
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
考题
政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A、是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。C、是，政策及程序适用于组织的所有等级。D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
考题
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时，首席执行官的管理作用可以被归结为：（）A、联络人B、发言人C、领导者D、挂名首脑
考题
面对经济萧条，政府最可能采取的宏观政策是（）A、扩大支出、减税，以及实施从紧的货币政策B、扩大支出、减税，以及实施从宽的货币政策C、削减支出、增税，以及实施从宽的货币政策D、削减支出、增税，以及实施从紧的货币政策
考题
你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A、把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B、不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C、不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D、在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
多选题在完成审计业务前，如果甲公司要求将审计业务变更为保证程度较低的鉴证业务，注册会计师认为合理的理由有（）。A甲公司因贷款需要审计，现在已经不需要了B甲公司认为注册会计师实施的审计程序不能获取充分、适当的审计证据C甲公司提出大幅度削减审计费用D甲公司对原来要求的审计业务的性质存在误解
考题
单选题政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A
是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。B
否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。C
是，政策及程序适用于组织的所有等级。D
否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
考题
单选题公司的政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一个高级管理部门开展业务审查。在这个管理层次上内部审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A
是，所有的政策及程序均由高级管理层制定B
否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序C
是，政策及程序适用于组织的所有层级D
否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序
考题
单选题甲公司管理层刚实施一项政策，要求各部门立即削减15%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近作出的“缩减规模”（即全面缩减员工人数）计划，要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减15%，则下列选项中，关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确的是：（） Ⅰ.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务，而不是全面削减15%。 Ⅱ.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险，只是降低了15%。 Ⅲ.各审计经理可以通过同时削减15%的审计程序获得相当于以前界定的85%的审计收益范围。A
Ⅰ。B
Ⅱ。C
Ⅲ。D
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
考题
单选题甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A
上下结合B
自上而下C
自下而上D
上下分离
考题
单选题面对经济萧条，政府最可能采取的宏观政策是（）A
扩大支出、减税，以及实施从紧的货币政策B
扩大支出、减税，以及实施从宽的货币政策C
削减支出、增税，以及实施从宽的货币政策D
削减支出、增税，以及实施从紧的货币政策
考题
多选题ABC会计师事务所的A注册会计师是甲公司2012年财务报表审计项目合伙人。在对甲公司实施风险评估程序时A注册会计师发现甲公司2012年财务报表确认了虚假销售事项。如果A注册会计师采取了以下（ ）应对措施，则不被视为违反诚信原则。A要求甲公司管理层修改有问题信息；B要求甲公司管理层调整财务报表；C在甲公司管理层拒绝注册会计师的建议的情况下，出具了恰当非无保留意见的审计报告；D甲公司管理层拒绝注册会计师的建议的情况下，出具了否定意见审计报告
考题
单选题你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A
把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B
不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C
不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D
在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
问答题战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策，分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。
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