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面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。
A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法
参考答案
参考解析
解析：本题考查的知识点是“战略控制方法”。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告。所以正确答案是BC。
更多 “面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。A、SWOT分析 B、预算控制 C、平衡计分卡的业绩衡量 D、蒙特卡罗模拟法” 相关考题
考题
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。A．SWOT分析B．预算控制C．平衡计分卡的业绩衡量D．蒙特卡罗模拟法
考题
根据案例，回答 1～4 题：丁注册会计师负责对F公司2×10年度财务报表进行审计。在了解F公司内部控制时，遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。第 1 题 在了解控制环境时，丁注册会计师应当关注的内容不包括（ ）。A．F公司治理层相对于管理层的独立性B．F公司管理层的理念和经营风格C．F公司员工整体的道德价值观D．F公司管理层是否及时纠正控制运行中的偏差
考题
对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括( )。A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D、审核各部门的预算是否协调匹配
考题
A注册会计师正在准备对甲公司的财务业绩衡量与评价体系实施风险评估程序，A注册会计师实施该项风险评估程序的目标是（ ）。 A．考虑管理层是否面临实现某些关键财务业绩指标的压力 B．考虑治理层是否对管理层实施了有效的监管 C．考虑管理层是否进行了有效的风险管理活动 D．考虑管理层提供的信息是否可靠
考题
在了解控制环境时，丁注册会计师应当关注的内容不包括( )。A．F公司治理层相对于管理层的独立性B．F公司管理层的理念和经营风格C．F公司员工整体的道德价值观D．F公司管理层是否及时纠正控制运行中的偏差
考题
对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标
B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案
C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求
D.审核各部门的预算是否协调匹配
考题
A注册会计师接受甲公司的委托，对甲公司管理层编制的下属子公司乙公司IT系统运 行有效性的评价报告进行鉴证。甲公司积将该评价报告提交给其他预期使用者。
请指出该项鉴证业务的责任方，并简要说明甲公司管理层、乙公司管理层和A注册会计师各自的责任。
考题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（ ）。
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
考题
将管理层的照片在商店醒目位置向所有顾客和员工展示的目的包括（）A、让顾客了解和监督我们的管理层是否提供优质的顾客服务B、在顾客需要时（如建议或投诉等）获得更多的指引并传播公司文化C、让所有员工清晰知道商店管理层架构D、以上答案都正确
考题
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门均实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）A、SWOT分析B、预算控制C、平衡计分卡的业绩衡量D、蒙特卡罗模拟法
考题
应监督机构要求，首席审计执行官（CAE）在收集信息时发现了一项需要管理层立即采取措施纠正的事件。面对这个问题，该首席审计执行官应该采取的最佳行动是下列哪项？（）A、在向公司管理层报告该情况之前，先制定好解决措施B、与相关的工作人员进行核实，以确认是否向管理层报告C、组建新的小组，安排一次审计，以深入探究该情况D、立即向公司管理层报告
考题
A注册会计师发现2017年度甲公司向乙公司支付大额咨询费，乙公司是甲公司总经理的弟弟开设的一家管理咨询公司，并未包括在管理层提供的关联方清单内。下列各项应对措施中，A注册会计师通常首先采取的是（）A、向甲公司董事会通报B、向项目质量控制复核人员通报C、要求甲公司管理层在财务报表中披露该交易是否公平交易D、要求甲公司管理层识别与乙公司之间发生所有交易，并询问与关联方相关的控制为何未能识别出该关联方
考题
在应对与会计估计相关的重大错报风险时，下列各项程序中，A注册会计师认为适当的有（）A、确定截至审计报告日发生的事项是否提供有关的会计估计的审计证据B、测试甲公司管理层如何作出会计估计以及会计估计所依据的数据C、测试与甲公司管理层如何作出会计估计相关的控制的运行有效性，并实施恰当的实质性程序D、作出点估计或区间估计，以评价甲公司管理层的点估计
考题
在监管评级中，对公司治理的激励机制和信息披露情况的评价内容应包括（）A、是否建立薪酬与银行效益和个人业绩相联系的激励机制，制定的激励政策及其制定程序是否合理B、是否建立长、中、短期相结合的激励机制C、是否建立公正、公开的董事、监事、高级管理层成员绩效评价的标准和程序D、是否按照《商业银行信息披露暂行办法》披露公司治理信息，有关薪酬激励的情况是否作适当披露
考题
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门均实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）ASWOT分析B预算控制C平衡计分卡的业绩衡量D蒙特卡罗模拟法
考题
单选题注册会计师发现2016年度甲公司（被审计单位）向乙公司支付大额咨询费，乙公司是甲公司总经理的弟弟开设的一家管理咨询公司，并未包括在管理层提供的关联方清单内。下列各项应对措施中，注册会计师通常首先采取的是（）。A
向甲公司董事会通报B
向项目质量控制复核人员通报C
要求甲公司管理层在财务报表中披露该交易是否公平交易D
要求甲公司管理层识别与乙公司之间发生的所有交易，并询问与关联方相关的控制为何未能识别出该关联方
考题
单选题甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A
上下结合B
自上而下C
自下而上D
上下分离
考题
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（ ）。ASWOT分析B预算控制C平衡计分卡的业绩衡量D蒙特卡罗模拟法
考题
多选题A注册会计师负责审计甲公司2019年度财务报表。在应对与会计估计相关的重大错报风险时，下列各项程序中，A注册会计师认为适当的有（ ）。A确定截至审计报告日发生的事项是否提供有关的会计估计的审计证据B测试甲公司管理层如何作出会计估计以及会计估计所依据的数据C测试与甲公司管理层如何作出会计估计相关的控制的运行有效性，并实施恰当的实质性程序D作出点估计或区间估计，以评价甲公司管理层的点估计
考题
单选题A注册会计师发现2010年度甲公司向乙公司支付大额咨询费，乙公司是甲公司总经理的弟弟开设的一家管理咨询公司，并未包括在管理层提供的关联方清单内。下列各项应对措施中，A注船会计师通常首先采取的是（ ）。A
向甲公司董事会通报B
向项目质量控制复核人员通报C
要求甲公司管理层在财务报表中披露该交易是否为公平交易D
要求甲公司管理层识别与乙公司之间发生的所有交易，并询问与关联方相关的控制为何未能识别出该关联方
考题
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（ ）。ASWOT分析B预算控制C平衡计分卡的业绩衡量D蒙特卡罗模拟法
考题
多选题甲公司是美国一家净水器生产企业，目前正考虑是否将区域生产总部设在我国东部沿海某市，甲公司管理层希望在制定决策前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来经营的影响，同时甲公司管理层也考虑将区域生产总部设在其他国家如印度的可能性，并对比分析两方案的风险和回报。在甲公司管理层的上述分析中，可采用的定量风险管理技术与方法有( )。A头脑风暴法B德尔菲法C决策树法D情景分析法
考题
不定项题小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由有（ ）。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本
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