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某公司的两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几天，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司必须设法在尽可能不伤害感情的基础上，迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是：（）
- A、告诉两位像这类问题总有解决的办法，不要着急。
- B、自己制定分配方案，然后通知两位经理按其执行。
- C、提醒他们，为了降低成本*公司需要两位的团结协作。
- D、和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
参考答案
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考题
下列关于法人单位与产业活动单位关系的表述中，正确的是( )。A. 产业活动单位与法人单位之间不存在隶属关系B. 位于一个地点并从事单一经济活动的法人单位同时也是产业活动单位C. 一个法人单位至少应包括两个及两个以上的产业活动单位D. 三个以上产业活动单位组成的法人单位称为多产业法人单位
考题
在下列关于统计单位的表述中，不准确的是（ ）。A．产业活动单位隶属于法人单位B．位于一个地点的法人单位本身就是一个产业活动单位C．位于一个以上地点的法人单位，原则上要分解成两个或两个以上的产业活动单位D．从事一种以上社会经济活动的法人单位，原则上要分解成两个或两个以上的产业活动单位
考题
下列关于法人单位与产业活动单位关系的表述中正确的是( )。A.法人单位与产业活动单位之间存在隶属关系B. 分散于两个地点以上，从事同一种经济活动的法人单位原则上不需要分解为产 业活动单位C.位于一个地点，从事一种活动的法人单位其本身就是一个产业活动单位D.一个法人单位至少包括一个产业活动单位E.所有的法人单位原则上都应该分解为两个或以上的产业活动单位
考题
关于法人单位与产业活动单位关系的表述，下列提法中正确的是（ ）。A.二者存在隶属关系B.位于一个地点并从事单一经济活动的法人单位同时也是产业活动单位。C.一个法人单位至少包括一个产业活动单位D.产业活动单位接受法人单位的管理和控制E.两个或两个以上产业活动单位组成的法人单位称为多产业法人单位
考题
下列关于法人单位与产业活动单位关系的描述，正确的是( )。A．二者存在隶属关系B．位于一个地点并从事单一经济活动的法人单位同时也是产业活动单位C．一个法人单位至少包括一个产业活动单位D．产业活动单位接受法人单位的管理和控制E．两个或两个以上产业活动单位组成的法人单位称为多产业法人单位
考题
被收缴人如需提出货币真伪鉴定申请,收缴单位有协助义务,可以通过以下()提供协助。
A、告知被收缴人鉴定单位的具体名称、地点B、告知被收缴人申请鉴定应提供的资料C、直接代被收缴人提出货币真伪鉴定申请D、直接对被收缴货币进行鉴定并出具鉴定结果
考题
根据关系数据库规范化理论，关系数据库中的关系要满足第一范式。下面“单位”关系中，因哪一个属性而使它不满足第一范式? 单位(单位号，单位名，单位成员，单位总经理)A．单位号B．单位名C．单位成员D．单位总经理
考题
针对被审计单位存货存放在多个地点，下列各项中注册会计师可以考虑执行的程序不包括（ ）。A.询问被审计单位管理层和财务部门人员，以了解有关存货存放地点的情况
B.检查被审计单位存货的出、入库单，关注是否存在被审计单位尚未告知注册会计师的仓库
C.检查费用支出明细账和租赁合同，关注被审计单位是否租赁仓库并支付租金
D.检查被审计单位“固定资产——房屋建筑物”明细清单，了解被审计单位可用于存放存货的房屋建筑物
考题
在出点会（aclosingorexitconference）上，能使被审计单位接受关于其控制弱点的一项建议的最有效的方式是什么？A.表扬被审计单位的改进，并鼓励他们做进一步的改变
B.告知被审计部门要把审计报告提交给他们的直接领导
C.告知被审计部门，其他经营状况不良好的企业能够做到相似的改善
D.提出许多负面的审计发现
考题
两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入，他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项（）。A、和两位经理一起坐下来讨论并作出决定B、制定出一个分配方案，然后通知两位经理执行C、提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作D、告诉两位不要着急，像这类问题总有解决的办法
考题
单选题两个两位数的个位数字相减与十位数字相减差都为1，并且这两个两位数的十位数字都比个位数字大4，并且一个两位数各位数字之和与另一个两位数各位数字之和的比为4:3，问两个两位数的和为多少？（ ）A
91B
108C
113D
237
考题
单选题某公司的两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几天，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司必须设法在尽可能不伤害感情的基础上，迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是：（）A
告诉两位像这类问题总有解决的办法，不要着急。B
自己制定分配方案，然后通知两位经理按其执行。C
提醒他们，为了降低成本*公司需要两位的团结协作。D
和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
考题
问答题公司要产业转型升级，要搬到新的地址，如果员工不愿意到新地点，公司承诺可以解除合同或者补偿，很多人要解除合同，作为企业负责人，你怎么办？
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