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风险度超过()的项目,必须制定措施。
- A、8
- B、9
- C、10
- D、12
参考答案
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考题
风险控制的五个步骤依次是()A、危害辨识、制定措施、风险评估、实施措施、监察评估B、危害辨识、风险评估、制定措施、实施措施、监察评估C、危害辨识、实施措施、风险评估、制定措施、监察评估D、监察评估、危害辨识、风险评估、制定措施、实施措施
考题
在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么()A、停止为项目工作,因为风险太高B、停止制定项目章程,开始制定风险管理计划C、继续制定项目章程,并开始制定风险管理计划D、继续制定项目章程,然后与项目干系人一起审查项目章程
考题
下列说法正确的是()A、项目风险超出可接受水平过多时,可考虑停止甚至取消该项目B、项目风险稍微超过可接受水平时,应采取措施减弱风险带来的损失C、项目的风险在可接受水平内时,不需要采取措施来控制风险D、在减轻项目风险时,把项目风险降的越低越好E、等级为轻微级的项目风险不要考虑采取控制措施
考题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度B、已识别风险清单C、项目风险的相对排序或优先度清单D、风险的应对策略
考题
单选题在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么()A
停止为项目工作,因为风险太高B
停止制定项目章程,开始制定风险管理计划C
继续制定项目章程,并开始制定风险管理计划D
继续制定项目章程,然后与项目干系人一起审查项目章程
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