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在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。
- A、自然资源与地理位置
- B、买卖双方以外非关联方的计价还价能力
- C、替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
- D、资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
- E、规模经济、产品差异与销售渠道开拓
参考答案
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考题
在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()
A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度
考题
在波特五力模型中,新进人者进入行业所遇到的障碍主要有( )。[2015年10月真题]A.自然资源与地理位置
B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力
C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓
考题
在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有( )。A.自然资源与地理位置
B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力
C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓
考题
在行业风险分析中,新进入者进入新领域时要面临一些障碍,诸如()A:规模经济、产品差异B:资本需要、转换成本C:销售渠道开拓、政府行为与政策D:不受规模支配的成本劣势E:自然资源、地理环境
考题
“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
考题
多选题在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有( )。A自然资源与地理环境B买卖双方以外非关联方的计价还价能力C替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E规模经济、产品差异与销售渠道开拓
考题
多选题在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。A自然资源与地理位置B买卖双方以外非关联方的计价还价能力C替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E规模经济、产品差异与销售渠道开拓
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