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()是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
- A、工作分解结构
- B、工作排序
- C、目标分解
- D、市场细分
参考答案
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考题
是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。A.工作分解结构B.工作排序C.目标分解D.市场细分
考题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
考题
设备制造前的进度控制内容包括( )。A.监督设备制造单位实施进度计划,随时注意关键控制点,了解进度实施的动态B.根据设备工程总进度计划确定设备制造过程进度控制目标C.编制设备制造过程进度控制监理工作细则D.编制或审核设备制造过程总进度计划E.审核设备制造进度计划
考题
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??)A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
A. 根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B. 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C. 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D. 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
考题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:① 编制各子项目工程进度计划;② 编制工程总进度计划;③ 编制工程总进度规划;④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
A. ②-③-①-④
B. ②-③-④-①
C. ③-②-①-④
D. ③-②-④-①
考题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各单位工程进度计划
E、总进度纲要
考题
设备工程监理工作进度计划的内容有()。A、设备工程监理工作进度目标分解B、设备工程详细进度计划的审核C、进度管理的主要工作内容和深度D、设备工程监理人员进度管理职责分工E、进度目标实现的风险分析
考题
设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作有()。A、进度计划的编制或审核B、进度计划的分解与实施C、进度计划执行的监测与调整D、进度计划收尾阶段的工作内容E、进度计划的偏差比较
考题
多选题进度计划的编制步骤包括( )。A利用工作(工程)分解结构确定管理工作B利用组织分解结构界定承担上述工作的机构与岗位C检查工作之间的逻辑关系D草拟进度计划并完善与优化进度计划E进度计划控制与实施
考题
多选题设备工程监理工作进度计划的内容有()。A设备工程监理工作进度目标分解B设备工程详细进度计划的审核C进度管理的主要工作内容和深度D设备工程监理人员进度管理职责分工E进度目标实现的风险分析
考题
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A
②-③-①-④B
②-③-④-①C
③-②-①-④D
③-②-④-①
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