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单选题
通常，在项目移交阶段要做的最后一件事情是（）
A
对项目交付结果进行测试
B
解答客户提出的问题
C
签字移交
D
进行必要的实验以验证项目交付物是否满足客户要求
参考答案
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考题
收到关于项目满足或超过客户需求的正式肯定文件是项目管理的基本部分。这种肯定文件包括以下所有各项，除了—— （ ）A．客户对项目结果的正式接收B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求C．客户对交付项目的正式接收D．通过一个质量控制检查
考题
对于大客户使用的电路,应在开通调测完成后根据《中国电信大客户业务开通交付规范》向大客户提供( ),并要求客户在( )签字以确认业务调通的测试结果。
A、《电路开通交付测试报告》，《安装工单》B、《电路开通交付测试报告》，《电路开通交付测试报告》
考题
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
考题
项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认，制定出满足这些质量要求的方法和步骤，并在项目实施过程中进行检测与测量，从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围，完成预先确定的工作内容，并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()
考题
● 下面属于项目范围控制活动的是__（38）__。（38）A．对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B．对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C．与客户充分沟通以获取项目的详细需求D．与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
考题
以下关于项目范围确认的叙述中，(42)是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
考题
交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，若发现交付物与计划有出入，应该（）。A. 与项目干系人进行口头沟通，并对交付物做确认
B. 与项目干系人通过邮件沟通，并对验收标准达成一致
C. 编制一个正式的书面声明，并获得项目干系人签字确认
D. 编制一个正式的书面声明，并获得客户项目经理签字确认
考题
下面属于项目范围控制活动的是 （ ） 。A. 对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B. 对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C. 与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D. 与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
考题
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
考题
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
考题
在项目完成的阶段，项目作所需要做的工作包括（）A、获得客户的签字，产品管理者完成该解决方案，需要从客户方获得最后的认可的书面材料，要从客户方获得对该解决方案认可，允诺该项目关闭B、进行最后的项目审核C、调查客户满意程度D、结束报告
考题
以下哪一条是项目产品描述的目的？（）A、定义将应用于项目产品中质量检查B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准（正确答案）C、确认项目产品的交付时间表D、记录项目经理在产品交付过程中的职责
考题
在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（） A、与团队成员总结经验教训B、通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度C、为项目文件和资料存档，保留组织知识D、将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
考题
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果，并自行对其质量进行了检查，发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该：（）A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成，并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项
考题
单选题项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果，并自行对其质量进行了检查，发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该：（）A
邀请客户来检查可交付成果的质量B
邀请客户对可交付成果做正式验收C
通知客户可交付成果已经完成，并要求在整个项目完工时再来验收D
要求客户支付进度款项
考题
单选题在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）A
与团队成员总结经验教训B
通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度C
为项目文件和资料存档，保留组织知识D
将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
考题
单选题一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）A
与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。B
要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。C
确保客户和技术团队协作选择新产品设计。D
将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
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