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单选题
容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
A
直线职能制
B
事业部制
C
矩阵制
D
虚拟组织结构
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解析:
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考题
营销部门往往倾向于满足顾客的要求,要求生产部门经常变换产品品种;生产部门从生产效率出发,希望产品种类尽量少,数量是先预定好的,生产标准化。这种现象体现了下列哪种冲突()。
A角色冲突B价值观和利益冲突C组织间冲突D组织内冲突
考题
在设计分E-R图阶段,人力部门定义的员工实体具有属件:员工号,姓名,性别和出生日期;教学部门定义的教师实体具有属性;教工号,姓名和职称.、这种情况属于(请作答此空),合并E-R图时,,解决这一冲突的方法是( )。A.属性冲突
B.命名冲突
C.结构冲突
D.实体冲突
考题
组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、直线型结构C、矩阵形结构D、职能型结构
考题
组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵形结构D、直线型结构
考题
直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单,权力集中,权责分明等优点,但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是()。A、部门间的横向联系与协调比较差B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C、管理比较简单粗放D、组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突
考题
单选题组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A
事业部型结构B
职能型结构C
矩阵形结构D
直线型结构
考题
单选题员工要同时扮演工作角色和家庭角色,两种角色中任何一种角色产生的紧张状态都会影响到另外一种角色。这种工作—家庭冲突的形式是()A
时间冲突B
情绪紧张冲突C
行为冲突D
利益冲突
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