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单选题
按照采购成本管理的ABC层次系统分类,公司采购的全部原材料和零部件中,价值占全部物品的70%~75%左右,在物品数量上仅约占5%~10%左右的物品属于()。
A
A类物品
B
B类物品
C
C类物品
D
不能判定类别
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解析:
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考题
ABC分析法中A类的情况是( )。A.成本占10%~15%,零部件种类数量占10%~15%的产品B.成本占60%~80%,零部件种类数量占10%~15%的产品C.成本占70%~90%,零部件种类数量占10%~15%的产品D.成本占70%~80%,零部件种类数量占10%~15%的产品
考题
按照ABC分类法,下列属于A类物品的是( )。
A.年度使用量的价值占采购总成本的15%-20%、物品数量所占的百分比为30%-40%B.年度使用量的价值占采购总成本的70%-80%、物品数量所占的百分比为15%-20%C.年度使用量的价值占采购总成本的5%-10%、物品数量所占的百分比为60%-70%D.年度使用量的价值占采购总成本的10%-30%、物品数量所占的百分比为40%-60%
考题
关于各类采购物品的一般特点,下列说法正确的有()。A:战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货
B:杠杆物品通常从不同的供应商处采购
C:瓶颈物品有较多的供应商
D:一般物品价值低,有较多供应商
E:一般物品所耗的采购时间和精力较多
考题
在某价值工程的对象选择时采用了ABC分析法,其中,A类零件是指()A、数量占总数50%以上,而成本占10%左右的零部件B、数量占总数15%—20%,而成本占70%一80%的零部件C、数量占总数30%-35%,而成本占10%-20%的零部件D、数量占总数50%以上,而成本占30%-40%的零部件
考题
“ABC”分析方法的优劣论述错误的是()A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
考题
根据ABC分类管理法,以下属于A类供应商的是()。A、数量占总供应商的20%,物质价值占总采购物质价值的60%-70%B、数量占总供应商的70%,物质价值占总采购物质价值的60%-70%C、数量占总供应商的10%,物质价值占总采购物质价值的20%D、数量占总供应商的10%,物质价值占总采购物质价值的60%-70%
考题
按80/20原则,企业采购工作的重点应该放在()。A、价值占80%而数量占20%的物品上B、价值占20%而数量占80%的物品上C、价值占80%且数量占80%的物品上D、价值占20%且数量占20%的物品上
考题
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
考题
ABC管理法中,对A类物资的说法正确的是()。A、物资数目占全部库存物资的10%左右,其金额占总金额的70%左右B、物资数目占全部库存物资的70%左右,其金额占总金额的10%左右C、物资数目占全部库存物资的20%左右,其金额占总金额的20%左右D、物资数目占全部库存物资的70%左右,其金额占总金额的20%左右
考题
多选题关于各类采购物品的一般特点,下列说法正确的有( )。A战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货B杠杆物品通常从不同的供应商处采购C瓶颈物品有较多的供应商D一般物品价值低,有较多供应商E一般物品所耗的采购时间和精力较多
考题
单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于( )物品。A
杠杆B
战略C
瓶颈D
一般
考题
单选题在某价值工程的对象选择时采用了ABC分析法,其中,A类零件是指()。A
数量占总数50%以上,而成本占10%左右的零部件B
数量占总数15%—20%,而成本占70%一80%的零部件C
数量占总数30%-35%,而成本占10%-20%的零部件D
数量占总数50%以上,而成本占30%-40%的零部件
考题
单选题按照采购成本管理的ABC层次系统分类,公司采购的全部原材料和零部件中,价值占全部物品的5%~10%左右,在物品数量上也约占70%~75%左右的物品属于()。A
A类物品B
B类物品C
C类物品D
不能判定类别
考题
单选题按照采购成本管理的ABC层次系统分类,公司采购的全部原材料和零部件中,价值占全部物品的20%左右,在物品数量上也约占20%左右的物品属于()。A
A类物品B
B类物品C
C类物品D
不能判定类别
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