网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。
A
每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
B
将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
C
当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间
D
对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
参考答案
参考解析
解析：
斜率是负的（数值），代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。
更多 “单选题为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。A 每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B 将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C 当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D 对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法” 相关考题
考题
单选题关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）A
PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B
PMO建立组织内项目管理的支撑环境C
PMO负责组织内多项目的管理和监控D
PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
考题
单选题（）体现了项目计划过程的正确顺序。A
范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B
范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C
范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D
活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
考题
单选题Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by（）A
executive IT managerB
projectmangerC
change control boardD
projectsponsor
考题
问答题请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
热门标签
最新试卷