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物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、零差错和零运营成本。
参考答案
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考题
关于零库存的下列描述，正确的是（）A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡。B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。C、分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库。D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。
考题
WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
考题
下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A、企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C、“看板方式”就是“即时供货”制度D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
考题
海尔现代物流系统的建设案例
海尔在连续16年保持80%的增长速度之后，近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。
结合本例说明实现“零库存”的意义何在？
考题
通过互联网进行网络营销活动，可以减少印刷和邮递成本，可以实现（）A、线上线下同时销售，减少库存成本B、线上线下同时销售，减少物流成本C、无店面销售，实现零物流成本销售D、无店面销售，实现零库存销售
考题
问答题海尔现代物流系统的建设案例
海尔在连续16年保持80%的增长速度之后，近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。
结合本例说明实现“零库存”的意义何在？
考题
单选题通过互联网进行网络营销活动，可以减少印刷和邮递成本，可以实现（）A
线上线下同时销售，减少库存成本B
线上线下同时销售，减少物流成本C
无店面销售，实现零物流成本销售D
无店面销售，实现零库存销售
考题
单选题下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A
企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B
零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C
“看板方式”就是“即时供货”制度D
协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
考题
填空题精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
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