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着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()。

  • A、供电所业务能力
  • B、供电所劳动效率
  • C、供电所服务水平
  • D、供电所安全系数

参考答案

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考题 供电所优化设置的工作思路是以客户和市场为导向,坚持“()的工作方针。A、因地制宜B、实事求是C、慎重稳妥D、分步实施

考题 按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准,精简数量,优化布局,强化营配末端融合,着力打造()供电所,提升供电服务保障能力和市场竞争能力。A、“全能型”B、“服务型”C、“创新型”D、“发展型”

考题 打造“全能型”乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。A、行政区划B、销售电量C、服务半径D、客户规模

考题 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。

考题 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、“末端融合”B、“首端融合”C、“全能型”D、“全面型”

考题 供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。A、负责供电所综合管理B、营销业务管理C、“全能型”供电所D、星级供电所建设管理

考题 优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

考题 综合考虑地区地理环境、()、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、农网规模B、城网规模C、农网现状D、城网现状

考题 坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置。

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

考题 因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。A、高压业扩班(外勤)B、低压业扩班(外勤)C、业扩班(外勤)D、配电营业班(外勤)

考题 综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。A、县公司级B、市、县公司级C、地市公司D、其他

考题 坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。A、行政区划B、销售电量C、客户规模D、服务半径

考题 坚持因地制宜,综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、地理环境B、农网规模C、队伍状况D、人员素质

考题 坚持提高()的原则,综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。A、运行效率B、服务质量C、管理水平D、运行水平

考题 因地制宜设置供电所,原则上按照“一乡(镇)一所(站)”设置,一个乡(镇)有两个以上供电所的,应合并设置。

考题 实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。

考题 公司人资部会同营销部和运检部,组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状,制定公司供电所机构优化设置方案,召开座谈会,广泛征求意见,提交公司党委会审批。

考题 以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()A、按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制

考题 因地制宜设置供电所,原则上按照“一乡(镇)一所(站)”设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应合并设置。

考题 省公司层面:营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查。

考题 综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、地理环境B、农网规模C、队伍状况D、城网规模

考题 根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

考题 供电所优化设置以客户和市场为导向,坚持()的工作方针。A、因地制宜B、实事求是C、慎重稳妥D、分步实施

考题 市供电企业():负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作;负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置,做好供电所优化设置方案审核和考核评价。A、人资部B、营销部C、安质部D、发展部