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单选题
建设项目管理理论发展及应用是从（ ）开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A
20世纪60年代
B
20世纪70年代
C
20世纪50年代
D
20世纪40年代
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考题
在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _______ )。A
在下列关于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ的表述中，正确的有：ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式是（ _______ ）。Ａ适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的Ｂ工程咨询和信息技术相结合的产物Ｃ反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势Ｄ反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势Ｅ反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势
考题
ProjectControlling模式的出现反映了建设项目管理( )。A向高层次方面发展 B向全过程、全方
ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式的出现反映了建设项目管理（ ）。Ａ向高层次方面发展Ｂ向全过程、全方位服务方向发展Ｃ专业分工的细化Ｄ社会化的强化
考题
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
考题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
考题
建设项目收尾阶段的工作为( )。A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
考题
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
考题
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
考题
建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。A、开发管理B、设施管理C、办理各种审批手续D、人事管理E、财务管理
考题
业主管理部门的信息管理任务包括（）。A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度，管理各种会议记录D、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划E、组织编制重要设施的使用及维护手册
考题
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
（）的主要作用是为建设项目投资决策提供依据，同时也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。A、项目建议书B、建设程序C、可行性研究D、项目管理
考题
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A
建设项目决策到投产竣工的管理B
建设项目决策到建设项目的决策准备管理C
建设项目决策到建设项目的实施管理D
建设项目实施到投产竣工的管理
考题
单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
考题
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A
业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B
采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D
业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
考题
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对施工方来说是指（ ）。A
从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理B
从建设项目决策到投产竣工的管理C
从建设项目决策到建设项目的实施管理D
从建设项目实施到投产竣工的管理
考题
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
考题
单选题下列关于管理咨询单位的说法错误的是( )。A
管理咨询单位是以专业知识和技能为工程建设项目的其他参与方提供高智能的技术与管理服务的一方B
对于一些小型、简单或由于采用项目管理模式造成业主管理任务较为单纯的项目，其项目管理必须由管理咨询单位承担C
根据国家的监理法规，对必须实施监理的工程建设项目，业主需委托具有相应资质的监理公司承担项目的施工监理工作，这是业主委托管理咨询的一种特例D
作为管理咨询单位的招投标代理机构，它所提供服务的对象主要也是工程建设项目的业主
考题
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C
对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
考题
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
考题
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A
建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B
业主方的项目管理班子人数多、规模大C
建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D
建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
单选题项目管理单位在建设项目收尾阶段负责（ ）。A
协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务B
参加调试，组织装置性能考核、验收C
配合建设项目业主移交项目全部文件资料D
完成招投标和评标工作
考题
多选题建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。A开发管理B设施管理C办理各种审批手续D人事管理E财务管理
考题
单选题关于项目管理规划，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B
建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制C
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
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