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单选题
公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档,该审计的目的是什么?()
A

验证产品质量是否符合客户期望

B

确保公司的过程符合ISO9001

C

检查是否遵循公司的质量过程

D

满足过程改进建议


参考答案

参考解析
解析: 质量审计是用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化的、独立的过程。
更多 “单选题公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档,该审计的目的是什么?()A 验证产品质量是否符合客户期望B 确保公司的过程符合ISO9001C 检查是否遵循公司的质量过程D 满足过程改进建议” 相关考题
考题 你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做?() A.遵照指示B.通知公司审计员C.如果可能终止项目D.要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理。

考题 下列属于审计员质量监控制措施的是( )。 A.对所有审计事项均采用抽样法 B.对所有审计项目都要实施后续审计 C.审计工作底稿的复核制度 D.在审计业务范围内,选择简单易审的项目进行审计

考题 在每次进行安全审计前,安全审计员将在每次审计前( )日通知劳工处项目审计时间。 A、12;B、17;C、14

考题 基于项目的文档记录、现场检查、员工访谈,安全审计员依据审计标准进行评分,在()日内出具安全审计报告并提出存在的问题和整改意见 A、28;B、17;C、24

考题 审计员在审计时检测到有计算机病毒存在,下一步审计员该如何做?()A、观察相应机制B、从网络里清除病毒C、立即通知相关人员D、确保删除病毒

考题 公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档,该审计的目的是什么?()A、验证产品质量是否符合客户期望B、确保公司的过程符合ISO9001C、检查是否遵循公司的质量过程D、满足过程改进建议

考题 在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经理,由于几天前出现了无法解决的问题,一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况,项目经理应该怎么做?()A、在回顾总结会议上讨论该问题B、在演示中说明该问题C、在下一次迭代规划会上讨论该问题D、在下一次迭代每日站立会上审查该问题

考题 审计通知书一般在实施审计()前送达被审计对象,特殊审计项目的审计通知书可以在实施审计时送达。A、一天B、二天C、三天D、五天

考题 下列属于审计员质量监控制措施的是()。A、对所有审计事项均采用抽样法B、对所有审计项目都要实施后续审计C、审计工作底稿的复核制度D、在审计业务范围内,选择简单易审的项目进行审计

考题 在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理

考题 你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作,你应该()A、遵照指示B、通知公司审计员C、如果可能终止项目D、要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理

考题 在项目交付期间,质量审计揭示了一个未识别到的产品需求。项目经理应该怎么做?()A、审查并更新风险报告B、更新测试和评估文档C、将产品需求发送给质量管理团队D、使用应急应对来采取纠正措施

考题 在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?()A、检查质量测量指标B、审查质量政策C、实施质量管理系统D、执行定期质量审计

考题 从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉,项目经理希望确定可能的行动,以确保不再发生这个问题,项目经理首先应该怎么做?()A、审查质量报告B、开展质量审计C、执行根本原因分析D、创建并分析因果图

考题 是谁控制一个项目的间接成本(管理费)?()A、项目经理B、高级管理层C、成本帐目经理D、内部审计员

考题 为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败,你应当()。A、进行一次采购审计B、设立记录管理系统C、在质量保证过程中采用质量审计D、采用经验赦训文档

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考题 单选题是谁控制一个项目的间接成本(管理费)?()A 项目经理B 高级管理层C 成本帐目经理D 内部审计员

考题 单选题为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败,你应当()。A 进行一次采购审计B 设立记录管理系统C 在质量保证过程中采用质量审计D 采用经验赦训文档

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考题 单选题你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作,你应该()A 遵照指示B 通知公司审计员C 如果可能终止项目D 要求项目管理层正式书面文件,并且通知另外一个项目的项目经理

考题 单选题你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作,你应该()A 遵照指示B 通知公司审计员C 如果可能终止项目D 要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理

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考题 单选题从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉,项目经理希望确定可能的行动,以确保不再发生这个问题,项目经理首先应该怎么做?()A 审查质量报告B 开展质量审计C 执行根本原因分析D 创建并分析因果图