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分行运营管理部（）或（），应特别关注上门收取款项寄库的登记与交接环节，确保款项及时清点、记账。
- A、督导人员
- B、柜员
- C、现金中心主管
- D、网点柜台经理
参考答案
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考题
金库正式、备用钥匙如有丢失、损坏或密码失密等情况，要立即报告（）及上级管理部门，经批准同意后，将密码或整套库门锁更换。A、分行行长B、分行分管运营业务行领导C、分行运营管理部负责人D、分行保卫部负责人
考题
除分行运营管理部负责人、库房主管、管库员之外的其他人员需要进入重要空白凭证库房的，必须经（）批准，并按相关规定进行登记。A、运营管理部负责人B、金库经理C、分行分管运营业务行领导D、分行行长
考题
重点关注类客户通过网点柜面办理开户业务时，系统自动弹出相应提示信息，并增加授权控制。客户如需继续办理开户，经办人员需（）。A、应填写《运营关注客户审批表》，EOA审批链为：申请人→网点运营经理→分行运营监控室经理→分行运营管理部负责人。B、提交网点运营经理审批，如审批同意的由运营经理在开户申请书上签字确认。C、应填写《运营关注客户审批表》，EOA审批链为：申请人→网点运营经理→分行运营管理部负责人。D、应填写《运营关注客户审批表》，EOA审批链为：申请人→网点运营经理→分行运营监控室经理→分行运营管理部负责人→总行集中作业中心指定维护人。
考题
《平安银行运营关注客户管理办法》中，分行运营管理部（含总行集中作业中心）主要职责为：（）A、优化运营关注客户相关系统，根据风险管理需要，丰富运营关注客户的应用渠道和场景。B、对辖内网点或中心提交的运营关注客户名单申请和业务申请进行审核。C、对辖内网点或中心上报的运营关注客户进行后续跟踪及情况报告。D、对于分行运营管理部发现，符合运营关注客户准入及退出条件的，按照规定流程发起EOA审批。
考题
关于重要会计岗位轮换及强制休假的交接管理要求，以下说法正确的是（）。A、分行金库经理岗办理交接手续，由分行运营管理部负责人监交B、分行金库库管岗办理交接手续，由分行金库经理岗办理监交C、分行账务中心经理岗办理交接手续，由分行运营管理部负责人监交D、支行会计经理办理交接手续，由分行运营管理部指派人员会同支行行长或支行分管运营业务行领导监交
考题
上门收款工作应由分行统一管理。分行应成立上门收款管理工作小组，小组成员包括：（）、（）、（）、（）、计划财务部等部门的负责人。A、公司业务部B、安全保卫部门C、运营管理部D、法律合规部
考题
各行应将对上门收款业务的检查纳入全年的检查计划，分行运营管理部至少每季度应对上门收款业务进行一次检查，检查内容应包括：（）。A、检查上门收款的签约存款人是否均与银行签定上门收款协议B、检查上门收款专用款箱（包）的交接与封装是否合规C、抽查上门收款人员是否存在擅自离岗情况D、至少抽查四次行内交接、清点的视频监控录像，检查各个环节操作的合规性
考题
网点为企业提供上门收款服务前，应组织人员事先实地察看收现地点、出入通道、运送路线，与缴现企业明确上门收款的交接方式与权利义务。填写“上门收款服务审批表”，报分行（）、相关业务部门、运营管理部审批。A、风险部门B、保卫部门C、计财部门D、信审部门
考题
单选题网点为企业提供上门收款服务前，应组织人员事先实地察看收现地点、出入通道、运送路线，与缴现企业明确上门收款的交接方式与权利义务。填写“上门收款服务审批表”，报分行（）、相关业务部门、运营管理部审批。A
风险部门B
保卫部门C
计财部门D
信审部门
考题
单选题除分行运营管理部负责人、库房主管、管库员之外的其他人员需要进入重要空白凭证库房的，必须经（）批准，并按相关规定进行登记。A
运营管理部负责人B
金库经理C
分行分管运营业务行领导D
分行行长
考题
多选题对于已转入“营业外收入-久悬未取款项收入”科目核算的单位睡眠户款项，遇客户申领资金时，应经有权人审批，以下关于相关审批权限及操作的说法正确的是（）。A一律要求由一级分行运营管理部负责人审批B单笔金额在1万元（含）以上的，应经一级分行运营管理部负责人审批同意；1万元（不含）以下的，一级分行运营管理部负责人可根据中信银行实际情况，授权二级分行运营管理部负责人予以审批C相关款项在分行账务中心“营业外支出-久悬未取款项支出”科目列支D相关款项在开户网点的“营业外支出-久悬未取款项支出”科目列支
考题
单选题启用金库备用钥匙（密码）时，须报经（）批准，应由保管人、使用人共同启用，并做好交接登记。A
分行行长B
分行分管运营业务行领导C
分行运营管理部负责人D
分行保卫部负责人
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