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单选题
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，选取了知识、技能、自我概念、特质、动机五项作为评估应聘者的依据。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节（ ）。
A
前期调研，明确招聘策略
B
明确招聘职务的评估标准
C
确定评估方案和招聘实施
D
提交招聘评估报告
参考答案
参考解析
解析：
明确评估标准是在职务分析的基础上，找到岗位胜任力的特征，作为评估应聘者的依据。胜任特征包括五个方面内容:①知识，员工为完成岗位工作所拥有的认识和经验；②技能，员工为完成岗位工作所具有的本领；③自我概念，员工自我认知的结果。可以预测短期内有监督条件下人的行为方式；④特质，员工个性、身体特征等所特有的品质，对环境与信息所表现的一贯反应；⑤动机，推动员工朝向一定目标而采取行动的内在驱动力。
更多 “单选题咨询人员在对某企业进行职务分析之后，选取了知识、技能、自我概念、特质、动机五项作为评估应聘者的依据。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节（ ）。A 前期调研，明确招聘策略B 明确招聘职务的评估标准C 确定评估方案和招聘实施D 提交招聘评估报告” 相关考题
考题
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。A．前期调研，明确招聘策略B．明确招聘职务的评估标准C．确定评估方案和招聘实施D．提交招聘评估报告
考题
某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（ ）。A．职务分析B．员工招聘C．员工培训与能力开发D．人力资源规划和计划E．员工工作分配和调整
考题
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。
考题
胜任力结构模型中，冰山模型的胜任力构成顺序由上到下正确的是（）A、知识、技能、动机、特质、自我概念B、技能、知识、动机、自我概念、特质C、技能、知识、自我概念、特质、动机D、动机、特质、自我概念、知识、技能
考题
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）A、社会角色、自我概念、人格特质和动机B、知识、技能与社会角色C、社会角色、动机需要与知识技能D、知识、技能、自我概念与人格特质
考题
单选题企业在进行员工培训需求分析时，职务层面分析是重要的一环，下列选项中，不属于职务层面分析内容的是（ ）。A
完成职务工作必须的知识和技能B
改进职务工作所需要的知识和技能C
职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距D
工作内容和形式的变化
考题
多选题在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是（ ）。A代替人力资源部门组织招聘B帮助企业制定相关的招聘策略C根据岗位为评估应聘者提供专业化的评估方案D为招聘作出详细的预算E给企业创造竞争优势
考题
单选题咨询人员在对某企业进行职务分析之后，选取了知识、技能、自我概念、特质、动机五项作为评估应聘者的依据。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节（ ）。A
前期调研，明确招聘策略B
明确招聘职务的评估标准C
确定评估方案和招聘实施D
提交招聘评估报告
考题
多选题咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。A访谈法B问卷调查法C观察法D资料分析法E素质模型分析法
考题
单选题胜任力结构模型中，冰山模型的胜任力构成顺序由上到下正确的是（）A
知识、技能、动机、特质、自我概念B
技能、知识、动机、自我概念、特质C
技能、知识、自我概念、特质、动机D
动机、特质、自我概念、知识、技能
考题
单选题在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）A
社会角色、自我概念、人格特质和动机B
知识、技能与社会角色C
社会角色、动机需要与知识技能D
知识、技能、自我概念与人格特质
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