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判断题
项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析:
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考题
收到关于项目满足或超过客户需求的正式肯定文件是项目管理的基本部分。这种肯定文件包括以下所有各项,除了—— ( )A.客户对项目结果的正式接收B.在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求C.客户对交付项目的正式接收D.通过一个质量控制检查
考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?( )A.客户对项目结果的正式接收B.符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C.客户对项目交付成果的正式接收D.通过了质量控制检查
考题
项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()
考题
以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是:().A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出
考题
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是( )。A.规划质量
B.质量控制
C.实施质量保证
D.质量改进
考题
以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是( )。 A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效
B.确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划
D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项输出
考题
一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望?()A、审查质量管理计划。B、实施质量保证。C、实施变更请求。D、执行质量控制。
考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?()A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查
考题
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项
考题
单选题一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望?()A
审查质量管理计划。B
实施质量保证。C
实施变更请求。D
执行质量控制。
考题
判断题项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户A
对B
错
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