● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

题目内容（请给出正确答案）

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。

（49）

A．强制、妥协、撤退

B．强制、求同存异、观察

C．妥协、求同存异、增加权威

D．妥协、撤退、预防

参考答案

考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

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考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

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考题 ●某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是(49)。(49)A．解决问题B．撤退C．妥协D．合作

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考题在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防

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考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A.竞争、合作、回避 B.强制、问题解决、观察 C.合作、问题解决、增加权威 D.合作、竞争、预防

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考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退 B. 强制、求同存异、观察 C. 妥协、求同存异、增加权威 D. 妥协、撤退、预防

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考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，()属于解决冲突的范畴 A.强制、妥协、撤退 B.强制、求同存异、观察 C.妥协、求同存异、增加权威 D.妥协、撤退、预防

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考题项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A：强制、妥协、撤退 B：强制、求同存异、观察 C：妥协、求同存异、增加权威 D：妥协、撤退、预防

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考题关于项目团队管理，不正确的是：（）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

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