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以下哪项被认为是利益冲突:( )
A.和朋友谈论你的项目
B.刚从你目前公司辞职就开如为竞争对手工作
C.接受有多年业务往来的公司的一个小礼物
D.利用公司的关系促进你自己的业务
参考答案
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考题
上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理辞职去阿肯色州开鲶鱼养殖场去了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你需要将这些请求与哪个文件进行比较()?
A.范围陈述B.WBSC.项目计划D.范围管理计划
考题
你是一个领先的谷物加工公司的项目经理,正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书,她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是()。
A.整体管理控制计划的总和B.包括WBS中非项目管理元素的工作包C.WBS和项目活动清单D.已由项目干系人批准的项目需求
考题
今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。
A.范围陈述B.WBSC.项目管理计划D.范围管理计划
考题
如果你最亲密的朋友是公司的高级主管,那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管理和经营的;如果你最亲密的朋友是公司的职员,那么你们在一起时谈论的主要话题一定是关于如何工作的;如果你最亲密的朋友是房地产商,那么你们谈论的话题一定会是关于房地产的。此段文字反映了这样一个观点:A.当外因足够强大的时候可以改变内因 B.朋友圈子是决定你生活方式的关键C.人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的 D.不同的朋友会为你营造不同的生活环境
考题
:如果你最亲密的朋友是公司的高级主管,那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管理和经营的;如果你最亲密的朋友是公司的职员,那么你们在一起时谈论的主要话题一定是关于如何工作的;如果你最亲密的朋友是房地产商,那么你们谈论的话题一定会是关于房地产的。 此段文字反映了这样一个观点,即( )。A.当外因足够强大的时候可以改变内因B.朋友圈子是决定你生活方式的关键C.人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的D.不同的朋友会为你营造不同的生活环境
考题
2、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较A.项目范围说明B.工作分解包C.项目计划(规划)D.项目范围管理计划
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