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某项经理刚被聘用,并设法获取与他人的合作,在这种子状况下,为了获得合作,他采用哪种权利方式是最佳的?( )
A.正式的
B.参照性
C.惩罚式
D.专家型
参考答案
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考题
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该 ( ) A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
考题
某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是()A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.合作
考题
( 难度:中等)单一来源采用哪种合作方式( )A.谈判型合作B.综合比选C.询价D.直接指定
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