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一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是,工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系,却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明()
A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
C.建筑家的参与是对组织规划的限制
D.你应该永远依从老板的指令
参考答案
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考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明()。
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C.建筑师的卷入是对组织计划的一种限制D.员工需要按照老板的意思去办事
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明（ ）A．项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B．作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C．建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D．员工需要按照老板的意思去办事
考题
受雇于一个设计公司的一个建筑师被公司的CEO叫来向一个建筑承包商的项目管理团队解释一种圆顶屋的设计思想。虽然这家建筑承包公司没有做过建筑师当前的项目，但这家建筑承包公司的老板是这家设计公司CEO的内弟。这各情况证明——（ ）A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生B．作为项目经理，沟通应按命令链发生C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束D．你应该总是按照老板的意思工作
考题
背景
某建筑设计院具备建筑、市政甲级设计资质，承担了某4D机场的跑道延长工程的工程总承包任务，工程总承包单位负责设计到行业验收综合管理，找了一家民航专业工程设计院设计，又找一家机场场道专业工程二级企业进行道面工程施工。
问题
(1)我国工程总承包资质是如何管理的?
(2)该设计院能否承担该项目的工程总承包?
(3)施工单位能否承担该项目施工任务?
考题
背景
某建筑设计院具备建筑、市政甲级设计资质，承担了某4D机场的跑道延长工程的工程总承包任务，工程总承包单位负责设计到行业验收综合管理，找了一家民航专业工程设计院设计，又找一家机场场道专业工程二级企业进行道面工程施工。
问题
(1)我国工程总承包资质是如何管理的？
(2)该设计院能否承担该项目的工程总承包？
(3)施工单位能否承担该项目施工任务？
考题
佳成公司的新建办公楼项目分勘察、设计、施工、设备采购招标，多家有资质的承包单位竞标。根据《建筑法》关于建筑工程发承包的有关规定，佳成公司可以()。A、把勘察、设计工作发包给甲施工单位，把施工、设备采购发包给乙施工单位B、把整个工程肢解发包给若干家施工单位C、把整个工程一并发包给一家工程总承包单位D、把勘察任务肢解发包给多家施工单位E、把设计任务肢解发包给多家施工单位
考题
12、一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明：A．项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现B．作为项目经理，沟通应依据指挥链进行C．建筑家的参与是对组织规划的限制D．你应该永远依从老板的指令
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