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12、一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明：
A．项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现
B．作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
C．建筑家的参与是对组织规划的限制
D．你应该永远依从老板的指令
参考答案和解析
A
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考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明()。
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C.建筑师的卷入是对组织计划的一种限制D.员工需要按照老板的意思去办事
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是,工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系,却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明()
A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行C.建筑家的参与是对组织规划的限制D.你应该永远依从老板的指令
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
考题
受雇于一个设计公司的一个建筑师被公司的CEO叫来向一个建筑承包商的项目管理团队解释一种圆顶屋的设计思想。虽然这家建筑承包公司没有做过建筑师当前的项目，但这家建筑承包公司的老板是这家设计公司CEO的内弟。这各情况证明——（ ）A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生B．作为项目经理，沟通应按命令链发生C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束D．你应该总是按照老板的意思工作
考题
背景
某建筑设计院具备建筑、市政甲级设计资质，承担了某4D机场的跑道延长工程的工程总承包任务，工程总承包单位负责设计到行业验收综合管理，找了一家民航专业工程设计院设计，又找一家机场场道专业工程二级企业进行道面工程施工。
问题
(1)我国工程总承包资质是如何管理的?
(2)该设计院能否承担该项目的工程总承包?
(3)施工单位能否承担该项目施工任务?
考题
佳成公司的新建办公楼项目分勘察、设计、施工、设备采购招标，多家有资质的承包单位竞标。根据《建筑法》关于建筑工程发承包的有关规定，佳成公司可以()。A、把勘察、设计工作发包给甲施工单位，把施工、设备采购发包给乙施工单位B、把整个工程肢解发包给若干家施工单位C、把整个工程一并发包给一家工程总承包单位D、把勘察任务肢解发包给多家施工单位E、把设计任务肢解发包给多家施工单位
考题
采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理
B、勘察、设计、施工和设备采购
C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理
考题
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
考题
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
项目经理上岗是否恰当？说明理由。
考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明（）。A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明（）A、项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。B、作为项目经理，沟通应依据指挥链进行C、建筑家的参与是对组织规划的限制D、你应该永远依从老板的指令
考题
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑承包项目的管理团队来讲解测地学圆顶的有关问题。尽管这个建筑公司还没有开始任何关于目前项目的工作，但这个建筑公司的所有者是这家设计公司CEO的姐夫。这种情况说明（）.A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制D、你总是应该按照老板的要求行事
考题
下列项目中，可以不进行招标的有（）。A、承包商少于3家且不能形成有效竞争的建设项目B、对建筑艺术造型有特殊设计要求的建设项目C、主要施工技术采用特定专利的工程施工项目D、施工企业自建自用的工程项目E、已完工程主体加层的工程施工项目
考题
单选题若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A
A学校B
供货方C
B设计院D
C建筑公司
考题
多选题下列经营行为属于营业税征收范围的有 ( )A某国有建筑公司承建境外一项工程B某建筑公司承建一家外国独资企业的工程C境外一家外国建筑装饰公司承包境内某大酒店的装饰工程D境外某保险公司为境内某企业承担财产保险E某国有建筑公司购买一游艇
考题
单选题一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明（）A
组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生B
项目经理应该根据指令链进行沟通C
建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件D
你应该永远按照老板的指令做事
考题
单选题在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。A
将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做B
将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做C
将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做D
将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做
考题
问答题某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
考题
问答题背景：
某建筑设计院具备建筑、市政甲级设计资质，承担了某4D机场的跑道延长工程的工程总承包任务，工程总承包单位负责设计到行业验收综合管理，找了一家民航专业工程设谏院设计，又找一家机场场道专业工程二级企业进行道面工程施工。
问题： (1)我国工程总承包资质是如何管理的? (2)该设计院能否承担该项目的工程总承包? (3)施工单位能否承担该项目施工任务?
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