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在丁企业的变革过程中,公司高管一直处于被动状态,本着“多一事不如少一事”的态度处理此次变革,当变革的性质是转化时,该种变革是一种( )。
A.协调的变革
B.迫使的变革
C.接受的变革
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考题
兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于( )。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革
考题
S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可判断,该公司的变革属于()。
A.协调的变革 B.计划的变革
C.接受的变革 D.迫使的变革
考题
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。A:计划式变革
B:爆破式变革
C:改良式变革
D:常用性变革
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