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甲公司是一家服装生产企业,由于气象专家预计今年冬天会更冷,预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨,因此在第二季度就开始生产各种羽绒服和棉服,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息,从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法( )。

A.资源订单式生产

B.库存订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单生产式生产


参考答案

更多 “ 甲公司是一家服装生产企业,由于气象专家预计今年冬天会更冷,预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨,因此在第二季度就开始生产各种羽绒服和棉服,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息,从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法( )。A.资源订单式生产B.库存订单式生产C.库存生产式生产D.订单生产式生产 ” 相关考题
考题 甲公司委托乙公司购买1万件羽绒服,甲公司与丙公司签订了货物买卖合同,乙公司购买羽绒服后,甲公司即将羽绒服销售给丙公司,甲公司此次销售成功可以获利50万元。但乙公司未按照合同约定购买羽绒服,而是购买了1万件棉服,甲公司不能按期向丙公司交货,必须向丙公司支付5万元的违约金,但是乙公司购买的棉服是当季紧俏服装,甲公司将棉服销售后,获利100万元。以下说法正确的是:A:乙公司应赔偿甲公司向丙公司支付的违约金,不必赔偿可得利益损失 B:乙公司应赔偿甲公司的可得利益损失50万元和应支付的违约金5万元 C:乙公司不必赔偿甲公司的损失 D:乙公司赔偿甲公司的全部损失后,有权要求甲公司向自己支付购买棉服的报酬

考题 由于普遍预计2012年冬季偏冷,很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长,因此在第二季度就开始生产各种羽绒服,减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该羽绒服生产商采用的方式为()。 A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产

考题 某企业生产销售甲商品,第三季度各月预计的销售量分别为4000件、3000件和3600件,企业计划每月月末存货量为下月预计销售量的20%,则8月份的生产量为( )件。A.3120 B.3000 C.2880 D.3600

考题 (2016年)瑞华公司是一家啤酒生产企业,恰逢奥运会即将到来,公司预计销售会有较大增长,因而采取加大生产。这是一种( )。 A.订单生产式 B.库存生产式 C.准时生产式 D.资源订单式

考题 甲公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%,甲公司第二季度预计生产量为()件。A.156B.132C.136D.120

考题 230、冬天穿蓬松轻质的羽绒服通常要比厚重的棉衣更_____(请填“冷”或者“暖”)。

考题 【单选题】哈尔滨羽绒服厂按照去年的订单额,生产了50万件的羽绒服,然而今年冬天是暖冬,导致服装滞销。这种情况属于()A.技术风险B.市场风险C.管理风险D.环境风险

考题 3、生产预算中预计产量的预算编制原则是A.预计生产量=预计销售量+预计期初存货量-预计期末存货量B.预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量C.预计生产量=预计生产量+预计期末生产量-预计期初存货量D.预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初生产量

考题 14、冬天穿蓬松轻质的羽绒服通常要比厚重的棉衣更_____(请填“冷”或者“暖”)。