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（2016年)瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（ ）。
A.订单生产式
B.库存生产式
C.准时生产式
D.资源订单式
B.库存生产式
C.准时生产式
D.资源订单式
参考答案
参考解析
解析：本题考核“产能计划”的知识点。考核其中的平衡产能与需求的方法，库存生产式生产，许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。该公司在预计销售有较大增长时就采取加大生产，属于在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务，即库存生产式生产。
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考题
2019年6月，甲啤酒生产企业向其关联企业（增值税一般纳税人）的啤酒销售公司销售啤酒2吨，共计取得不含税销售收入5800元，另收取期限为两个月的包装物押金226元，同月，该啤酒销售公司将2吨啤酒销售，取得含税销售收入9040元，则甲啤酒生产企业当月应缴纳消费税（ ）元。超压卷瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com A.250
B.440
C.220
D.500
考题
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A.N公司
B.M公司
C.K公司
D.Q公司
考题
甲公司是一家高科技公司，目前销售收入高速增长，能够带来很高的现金流入量，但是资金需求很大，自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求，此外甲公司很少进行股利分配。
要求：分析甲公司处于企业发展的哪个阶段，适合采取哪种财务战略。
考题
甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业，由于轿车市场基本趋于饱和，2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络，投资建立农用皮卡生产线，进军农村市场，寻求新的利润增长点。
要求：根据上述材料，指出甲公司总体战略类型。
考题
蓝月公司是一家洗衣液生产企业。2019 年年中，公司决定将现有的品牌形象代言人替换为更具流量的当红女生团体 TFGirls，以期待第四季度的销售能有所突破。再加上双十一即将来临，公司预计第四季度的销售将显著增加。因此，蓝月公司决定加大公司下半年的产量，以应对未来需求的增长。根据以上信息，蓝月公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。 A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
考题
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A、一家生产中档电动自行车的企业
B、一家生产中档电动汽车的企业
C、一家生产低档电动汽车的企业
D、一家生产高档电动汽车的企业
考题
2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（ ）。A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
考题
（2019年）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
考题
福瑞公司是一家以家电产品为主的多元化经营企业，2018年，该公司在印度建立生产厂，随后以生产外包的方式在该国生产加工福瑞产品以利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势。福瑞公司国际化经营的主要动机是（ ）。A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
考题
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。.A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产.
考题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
考题
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A.一家生产中档电动自行车的企业
B.一家生产中档电动汽车的企业
C.一家生产低档电动汽车的企业
D.一家生产高档电动汽车的企业
考题
（2016年）瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运年，啤酒的销量将比上年有较大的增长。因此瑞祥决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A.库存生产式
B.订单生产式
C.资源订单式
D.准时生产式
考题
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）
A库存生产式生产
B订单生产式生产
C资源订单式生产
D准时生产式生产
考题
2013年8月，甲啤酒生产企业向其关联企业的啤酒销售公司销售啤酒2吨，共计取得不含税销售收入5000元，另收取期限为两个月的包装物押金234元，同月，该啤酒销售公司将2吨啤酒销售，取得含税销售收入7488元，则甲啤酒生产企业当月应缴纳消费税（）元。A、250B、440C、220D、500
考题
单选题某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对( )的评价报告无效。A
N公司B
M公司C
K公司D
Q公司
考题
单选题某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A
N公司B
M公司C
K公司D
Q公司
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是（ ）。A
增长型战略B
多种经营战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
单选题瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A
库存生产式生产B
资源订单式生产C
准时生产式生产D
订单生产式生产
考题
单选题瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销量将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A
库存生产式生产B
订单生产式生产C
资源订单式生产D
准时生产式生产
考题
单选题2013年8月，甲啤酒生产企业向其关联企业的啤酒销售公司销售啤酒2吨，共计取得不含税销售收入5000元，另收取期限为两个月的包装物押金234元，同月，该啤酒销售公司将2吨啤酒销售，取得含税销售收入7488元，则甲啤酒生产企业当月应缴纳消费税（）元。A
250B
440C
220D
500
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