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人力资源配置主要有()

A.定员管理

B.人员引进

C.内部工作变动

D.人员退出

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更多 “ 人力资源配置主要有() A.定员管理B.人员引进C.内部工作变动D.人员退出 ” 相关考题
考题 定员定额分析法不包括（ ）。A．工作定员分析法B．比例定员法C．劳动效率定员法D．人员比率法
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考题 在人力资源规划中，人员规划的内容包括（ ）。A．企业劳动定员B．人力资源现状分析C．人员供需平衡D．人力资源费用控制E．人员需求与供给颅测
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考题 在人力资源规划中，人员规划的内容包括（ ）。A．企业劳动定员B．人力资源现状分析C．人员供需平衡D．人力资源费用控制E．人员需求与供给预测
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考题 下列关于人力供给预测的常用方法描述正确的是（ ）。A．内部人员核查法是动态的B．内部人员核查法多用于短期人力拥有量预测C．内部分员核查法多用于长期人力拥有量预测D．周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
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考题 饭店人力资源管理中对于门卫、行李员等岗位一般按照设置的岗位数量和各岗位的工作量、劳动效率、工作班次及出勤率来确定人员的数量，这属于（）方法。A. 按效率定员 B.按职责定员 C. 按岗位定员 D.按设备定员
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考题 人力资源管理的基础是（ ）。A.工作分析 B.人员培训 C.劳动定员定额 D.人力资源计划
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考题 作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（ ）。A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法
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考题 以下不属于企业人员内部供给预测方法的是（ ）。A.生产函数模型法 B.经验推断法 C.人力资源信息库 D.定员分析法 E.管理人员接替模型
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考题 （ ）不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法
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考题 美华公司人力资源部采用马尔科夫分析法对销售部门2016年的人力资源情况进行预测。该公司近年来的人员变动情况如表1所示。 表1美华公司人员变动情况表 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（ ）。A.确定人员转移率矩阵表 B.确定员工的离职率 C.确定员工的晋升人数 D.确定公司的发展规划
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考题 人力资源供给预测包括( )。A.专业人员拥有量预测 B.管理人员拥有量预测 C.内部供给预测 D.外部人力资源供给预测 E.技术人员供给预测
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考题 现代人力资源管理的三大基石不包括（ ）。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培养 D.员工的技能开发
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考题 (2016年11月)（　　）可以进行人力资源供给预测。 A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型
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考题 定员定额分析法不包括（　　）。A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法
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考题 （　　）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型
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考题 （　　）不属于企业人员内部供给预测的方法。A． 经验推断法 B． 人力资源信息库 C． 生产函数模型法 D． 定员分析法 E． 管理人员接替模型法
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考题 (2016年5月)核定用人数量时，按比例定员适用于( )的定员。 A.食堂工作人员 B.卫生保健人员 C.工程技术人员 D.托幼工作人员 E.政治思想工作人员
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考题 下列各选项属于人力资源规划中人员规划的是（ ）。A.企业定员定额 B.人员的供需平衡 C.人力资源现状分析 D.人员的需求与供给预测 E.制度化管理
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考题 核定用人数量时，按比例定员适用于（　　）的定员。A.食堂工作人员B.卫生保健人员C.工程技术人员D.托幼工作人员E.政治思想工作人员
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考题 企业定员的新方法不包括（　　）。A.零基定员法 B.工效定员法 C.运用概率推断确定医务人员人数 D.运用数理统计方法对管理人员进行定员
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考题 内部招募通过（　　）等方法从企业内部人力资源储备中选拔所需人才。A． 人员重聘 B． 内部晋升 C． 工作调换 D． 人员培训 E． 工作轮换
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考题 不同行业、不同岗位人力资源配置的方法不同，主要方法有()。A.按劳动效率计算定员 B.按劳动定额定员 C.按比例计算定员 D.按提前进场和员工培训人数计算定员 E.按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员人数
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考题 根据内部控制引用指引，人力资源管理的工作流程包括（）。A、人力资源的引进B、人力资源的开发C、人力资源的使用D、人力资源的退出E、人力资源的培训
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考题 人力资源管理的基础是（）A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额D、工作分析
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考题 人力资源配置主要有（）。A、定员管理B、人员引进C、内部工作变动D、人员退出
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考题 多选题根据内部控制引用指引，人力资源管理的工作流程包括（）。A人力资源的引进B人力资源的开发C人力资源的使用D人力资源的退出E人力资源的培训
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