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现代项目成功的定义是按期、按质且在预算内完成。()

此题为判断题(对，错)。

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考题 项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。 A、预算B、成本C、费用D、合格
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考题 项目成功的定义三要素是()。 A、按时完成B、预算内C、质量符合预期要求D、在预算内准时交付承诺成果
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考题 下面不符合项目成功定义的要素有()。 A、按时完成B、预算超标C、预算内D、质量符合要求
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考题 项目成功的最通用定义是( ) A.按时完成,B.按时和按成本完成,C.按时和按成本完成，达到技术要求,D.按时和按成本完成，成果被客户接受
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考题 根据项目需求，项目越大，项目按时完成、并在预算内完成的风险就越高。
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考题 项目成本管理开始与项目启动、终止于项目结束，其目标是尽可能好的完成项目的各个过程，并且保证其在批准的（）。A．项目成本预算内B．项目时间预算内C．项目进度预算内D．项目风险预算
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考题 项目成本管理描述正确的是： A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。
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考题 2、衡量项目成功的关键要素是：A．质量达标B．按期完成项目任务C．节约成本D．以上皆是
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