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● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。

A.SOW

B.配置管理计划

C.详细的范围说明书

D.工作分解结构


参考答案

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考题 ()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作,就此在所有项目干系人之间达成共识。A.SOW(工作说明书)B.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解计划

考题 __________描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立共识。 A.WBS词典 B.工作说明书 C.详细的范围说明书 D.配置管理计划

考题 描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A.SOWB.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解结构

考题 某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该()A.告知干系人信息公布的日期 B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责 C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改 D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

考题 交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作,若发现交付物与计划有出入,应该()。A. 与项目干系人进行口头沟通,并对交付物做确认 B. 与项目干系人通过邮件沟通,并对验收标准达成一致 C. 编制一个正式的书面声明,并获得项目干系人签字确认 D. 编制一个正式的书面声明,并获得客户项目经理签字确认

考题 5、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。

考题 15、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。

考题 项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。