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某寿险公司为实施绩效管理， 邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案， 结果在推行半年之后却不了了之。 该公司经过调查和分析发现， 公司的绩效管理方案之所以失败， 主要原因在于绩效考核内容过于抽象， 没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。 为纠正这方面的问题， 在新的绩效评价中可以考虑采用( )。
① 图尺度评价法 ② 关键事件法 ③ 行为锚定等级评价法 ④ 配对比较法
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
参考答案
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考题
绩效管理委员会的主要职责包括（ ）。A.领导和推动企业的绩效管理
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的规定
E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项 确认答案
考题
绩效管理委员会的主要职责包括（ ）。A．领导和推动企业的绩效管理
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D．解释现行绩效管理方案的规定
E．处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
某公司今年开始推行绩效管理。在进行考评者的绩效管理培训时，大家都提到要把绩效目标以书面形式确定下来以便绩效考核有所依据，要求人力资源部出具一份绩效合同的模板。
请根据上述背景，设计绩效合同的内容。
考题
【单选题】在制定绩效管理方案时,应根据（)合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析.A．绩效管理目标B．绩效管理方法C．绩效管理程序D．绩效管理物件
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