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在华南石油一案例中,发展战略委员会的职责包括()。
A.组织开展公司重大战略问题研究
B.调查和分析有关重大战略与措施的执行情况
C.检查公司的财务状况
D.完成董事会交办的其他工作
参考答案
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考题
甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。
A. 企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B. 企业应当根据发展目标制定战略规划
C. 企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
D. 企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
考题
审计委员会作为公司治理的主要参与方,其职责不包括( )。A.对内部审计人员及其工作进行考核
B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险
C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序
D.制定公司长期发展战略
考题
(2015年)审计委员会作为公司治理的主要参与方,其职责不包括( )。A.对内部审计人员及其工作进行考核
B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险
C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序
D.制定公司长期发展战略
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