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下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。
A．标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈
B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C．不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D．排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E．目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
参考答案
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考题
关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。 A．排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B．关键事件法可执行性较高 C．行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D．标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志
考题
关于绩效考核方法的陈述，正确的是( )。A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈B.关键事件法可执行性较高C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志
考题
下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是（ ）。A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。
考题
关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（ ）。A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
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