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劳伦斯在团队会议休会时,立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法,并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂,劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色?()

A、控制者

B、推动者

C、评估者

D、创造者

E、生产者


参考答案

更多 “ 劳伦斯在团队会议休会时,立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法,并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂,劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色?() A、控制者B、推动者C、评估者D、创造者E、生产者 ” 相关考题
考题 作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为保证会议简短而有效,她可() A改为每周2小时会议,建议团队成员删除每日站立会议B每日站立会议结束后,专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题C劝止团队成员分享相关的进度信息,以保证会议简短D忽略或淡化她认为琐碎的分享信息,由此通过渗透沟通,团队成员不会在每日站立会议上分享类似信息。

考题 敏捷方法中的站立会议的由来是() A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

考题 在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是() A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员

考题 一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。 A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题

考题 督导老邱正在为机构新人职的8名社会工作者进行团体督导,增进他们对机构、同事、工作内容的了解,并帮助他们融入团队,老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有(  )。 ? A.倾听团体成员的表达,把握重点 B.在讨论的每个段落总结并形成结论 C.直接向团体成员说明和修正共同出现的错误 D.在最方便时组织和安排督导会议 E.讨论过程进行适当的修正

考题 督导老邱正在为机构新入职的8名社会工作者进行团体督导,增进他们对机构、同事、工作内容的了解,并帮助他们融入团队。老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有()。A:倾听团体成员的表达B:在讨论的每个段落总结并形成结论C:直接向团体成员说明和修正出现的错误D:在最方便时组织和安排督导会议E:链接不同观点,并作比较分析

考题 督导老邱正在为机构新入职的8名社会工作者进行团体督导,增进他们对机构、同事、工作内容的了解,并帮助他们融入团队。老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有()。A.倾听团体成员的表达把握重点 B.在讨论的每个段落总结并形成结论 C.直接向团体成员说明和修正共同出现的错误 D.在最方便时组织和安排督导会议 E.联结不同观点,并做比较分析

考题 督导老邱正在为机构新人职的8名社会工作者进行团体督导,增进他们对机构、同事、工作内容的了解,并帮助他们融入团队,老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有(  )。A.倾听团体成员的表达,把握重点 B.在讨论的每个段落总结并形成结论 C.直接向团体成员说明和修正共同出现的错误 D.在最方便时组织和安排督导会议 E.讨论过程进行适当的修正

考题 15、一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。在以下某领导行为中,能帮助他的团队营造信任氛围的是()。A.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法B.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失C.他在会议中只表扬那些他比较喜欢的成员D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题